联想控股赵令欢：创业时代如何创新

人民网北京6月15日电 弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢近日在由中国政府网、中国网络电视台联合发起的“发现双创之星”大型主题系列活动上发表主题演讲。赵令欢在演讲中表示，中国还有很多需要创新、需要创业的地方，创新不仅仅是科技创新，还有模式的创新、存量的创新，以及政府职能的创新与转变。

以下为赵令欢现场演讲实录：

谢谢主持人，大家下午好。

2003年，我回到国内，参加了联想控股，创办了一个投资公司，叫弘毅投资，当时我们是一个概念，然后我是员工一号，想做的是在中国开创一个并购投资的这么一种模式，当时风险创投已经有些年份，也有很多企业，而并购这种所谓buyout，还是个新鲜的事。中国有很多现成的企业，包括很多国企需要提升，需要市场化，一个重大的契机，但是资本跟他们不衔接，所以，我们当时凭借着联想控股，这么一个以管理著称的成功的中国创业企业，也本着希望通过创新来走出一条适合中国的投资之路，这么一种热心，创办了这个企业，我们碰到了一个很好的时代，天时地利人和，现在弘毅已投的项目一般都是大的，中型的企业，有80多家，这80多家企业，在为中国的社会提供着超过40多万的就业岗位，同时，在我们迎接新的时代的时候，他们这些企业也不断地在做更多的探索，更多的创新。

我想花几分钟时间跟大家分享分享我们的世界观。简而言之，中国经过30多年的积累，已经到了一个前所未有，我内部经常说走入了无人之境，而且创造这个无人之境速度相当快。

我们看几个观察。十年前，我回国创办弘毅投资，做改制国企，做民企扩充的投资，那个时候，我们主要的资本来源还都是国外，而今天十年之后，中国已经从一个净的资本输入国，快速地变成一个强悍的资本输出国。当年我们投资的时候主要投中国制造，中国是世界工厂，而今天我们再投资的时候，主要是投中国消费，中国已经变成了世界上最大成长速度最快的一个消费市场。而在我们总结30多年成功的经验基础之上，也制定了下一步的发展蓝图，要从中国制造变到中国创造，要从有硬实力的增强，变到软实力的兼顾。

还有，我们要由大国逐渐变成强国。现在我们经常做跨境投资，以前我们输出的是廉价的产品，低廉的劳动力，现在，越来越多当我们输出中国产的东西的时候，是中国的资本、中国的文化、中国的理念，很快，中国的改革转型的经验。

所以，这真的是一个大好的时代，而恰恰在这个时候，我们一方面看过去，有诸多的中国本土的创新创业的成功经验，有80年代创业的联想集团，现在lenovo是世界第一大电脑手机制造商，有90年代当民企被允许创业的时候，各种各样的民营企业家，我这里举的是苏宁张近东的故事，零售从国家垄断变成各方可以进入的时候，他们出现变成领导性企业，当然还有现在我们怎么想离都离不开的wechat和淘宝，这些是过去成功的范例，它对今天的意义，对我们的实际意义是让所有的人，我相信包括所有在座的同学，都感到一种信心，感到一种激情，心里说，如果我努力，我也有机会。这也是这个好时代的最好的氛围。

但是，大家现在在讲创新的时候，容易讲科技创新，因为中国的创新毕竟是从中关村学着美国的硅谷开始做的，今天我们看到最成功的、价值成长最快的一些创新，也仿佛有很多科技的含量，但实际上我想讲的，我想和大家分享的，就是在这个大好的时代，除了科技的创新、创业之外，中国还有很多需要创新、需要创业的地方，是凡有需求的地方，就有巨大的机会。我跟大家分享三个不同的思路。