在《小时代4》与《栀子花开》的PK上,淘宝电影动用了雄厚的资源,联合新浪微博为电影造势,通过支付宝、手机淘宝、聚划算等多平台为给用户提供购票渠道,甚至拿出高额补贴推出8.8元起的特价票,另外还通过帮影院招商的形式,为影片争取排片资源。为了业务进展可以一炮而红,淘宝电影真是拼了。
对于猫眼电影而言,现阶段可以看不起淘宝电影,但不能忽视其背后的流量资源。说到底,猫眼电影也好,淘宝电影也罢,比的还是谁的出票能力更强,谁的用户量更多,美团的先发优势确实为猫眼电影积累了不少用户,但比用户量的话,显然还是阿里更强。美团前两天称其活跃用户有1.3亿,而阿里仅支付宝实名用户已超4亿,再加上手机淘宝那就更多了,另外还有微博、优土、聚划算等平台的补充,淘宝电影的流量能力非常惊人,而且近期阿里各移动资源都在推荐淘宝电影,猫眼对此不得不谨慎起来了。
要说阿里想通过手机支付宝带动社交业务的发展,恐怕很多人都不看好,但在手机支付宝中增加淘宝电影业务是顺其自然的事情,这个就跟美团APP上仍有电影板块一样,都是通过一个主导APP带动垂直业务发展。而且对于用户购票来说,不需要太多功能,影片介绍评价、排片时间、在线选座、在线支付,以及影院LBS等功能就够了,在收购了粤科软件之后,晚了很多才起步的淘宝电影技术能力已不比老将猫眼弱。但猫眼在院线合作数量上仍保持优势,据说,淘宝电影在全国已有几百人的地面部队,目前的合作院线有2500家,而猫眼在三四五线地区的根基比较好,所以能在全国覆盖近4000家影院。一家家绑定,一家家拓展,这块坚石淘宝电影有的啃。
融资、制作、发行、营销、数据、售票、周边,竞争升级
猫眼的院线合作优势也不是不可打破的,有钱有资源有流量的淘宝电影继续签约合作商家的基本能力还是有的,随着时间的推移,这个差距只会越来越小。所以,猫眼趁着在各方面上都保持着先发优势,也在尝试一些更多的业务玩法,除了售票,在发行、营销、数据分析等方面都有尝试,而且已经赢得了不少制作人和电影院的信任和支持。
美团猫眼已经把单纯的在线售票竞争提升到了电影产业链的竞争高度,而阿里也正有此意。从融资、制作、发行、营销、数据、售票、衍生品,再到相关周边,阿里在各方面都有一定根基,娱乐宝、阿里影业、淘宝电影、微博、优土、支付宝、手机淘宝等,阿里是在拿一支集团军与自己扶持培养的出来的大师兄做斗争。
此前有公告表明,淘宝电影将是阿里集团向阿里影业的拟注入资产,一旦完成交割后,从表层上来看,是淘宝电影与猫眼电影的竞争,实则深层的竞争关系就变成了是阿里影业与美团的竞争。猫眼是美团最核心的资产之一,若淘宝电影始终步步紧逼,美团就不得不为猫眼寻找新一轮融资,到时候没准会与阿里影业彻底撕破脸。猫眼今年若能完成150亿的票房,还是很有市场影响力,融资肯定不是难事,一旦猫眼有投资进来,而且又不接受阿里方面的出资,那意味着双方的间隔将会越来越大,这恐怕也不是马云想要的结果,毕竟美团在O2O市场的影响力摆在那里,彻底与美团闹掰对阿里也不利,马云更想要的是美团归顺。唉,同门之争,就是如此纠结。
由于复杂的关系背景,接下来这半年时间,淘宝电影与猫眼电影的竞争将会非常有趣,虽然看起来阿里在可用资源上更有优势,但全产业链整合尚需时日,猫眼电影还有机会,至少如今在市场份额上仍是遥遥领先。
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