众所周知,患者有获取低价便捷药品和服务需求,而当今互联网医药在医疗服务稀缺、供应链冗长、专业物流配送效率偏低等背景下,其差异化的核心竞争力在于 “服务+上游议价力+物流”,谁提供更好的服务,谁上游议价力强拿到丰富便宜的品类,谁配送更即时,谁就更有可能深入满足客户需求,吸引和黏住客户。
刚刚结束的双十一购物狂欢或许可以印证,用户已经逐步开始习惯于通过线上购物的方式,购买自己需要的药品,并且将根据不同的需求,选择不同的渠道。
根据天猫医药馆发布的数据,在双十一期间,康爱多天猫旗舰店单店销售额达到3053万,成功蝉联天猫医药馆No.1。此外,今年双十一除了垂直医药电商企业、传统连锁药店的网上药店、品牌企业的平台旗舰店,主打O2O概念的叮当快药,也首次加入了战局,并取得了单日1167万元销量及8.7万份订单的成绩。
叮当快药作为一家产品上线仅仅9个月的医药O2O企业,已经拓展26座城市,合作药店600余家,走在了行业的前面。但若只是纯粹的跑腿业务,并不足以在同质化现象严重的市场当中脱颖而出;只有良好的用户体验,才能让消费者认可,从而形成良性循环。

体验一:服务优质,配送快速
为了能满足用户用药的需求,叮当快药提出核心区域“28分钟免费送到家”的服务口号,用急速配送,保证用户体验。这样的快速主要源于叮当快药的电子围栏技术,通过测试核定,划分核心区域,并在该区域内选择一家药店进行合作,对其工作人员进行系统化培训,保证其配送质量。如此一来,用户购药的时候,实际上是自己身边的药店进行配送,而不同之处就在于,无需去寻找周边的药店,节约了路上及在店里花费的时间。
除此以外,叮当快药已经推出了预约配送服务,这让用户可以更自主地选择收货时间。假如用户在回家路上感觉身体不适,就可以采取预约配送下单的方式,预约一小时后收货,那么等用户回到家,药也到了,不用耽误用药时间,也不影响回家的时间。
这样的快捷服务,能够让用户更原因选择APP购药,形成新的购物习惯,同时也促进像叮当快药这样的医药O2O企业,不断深化改造,拿出更好的服务。
体验二:种类丰富,价格优惠
快速送药满足了用户及时用药的需求,但另一方面,用户还希望能用更优惠的价格,购买到种类更丰富的药品。
为了能实现这些用户需求,叮当快药从成立之初就已经开始布局。通过建立”FSC药企联盟健康服务工程”,与260家药企联盟,直供商品,使得叮当快药平台,如今能为用户提供涵盖感冒用药、儿童用药、皮肤用药、胃肠用药、营养保健、智能器械等在内的多种品类,超过2万种商品的信息展示。用户能够有更多的选择空间,用户体验好,自然愿意继续使用叮当快药。
并且,叮当快药背靠仁和集团,通过构建“叮当大健康生态圈”打通源头生产及商业流通与终端,形成产业集聚效应,降低了成本,同时也在终端为用户提供购药实惠。用户购药不仅不用支付配送费,还能享受优惠价格,并且这不是依靠烧钱换来的补贴,而是一种行业资源整合的力量,这样也表明用户实惠的体验是可持续性的,并非竭泽而渔。
体验三:专业指导,健康生态
过去常说,互联网是来革传统行业的命,但事实却并非如此。起码在医药行业,与传统资源合作,往往能够带来更大的力量。比如,用户通过移动客户端进行购药,虽然很方便,但有时候会不确定自己的病症应该购买何种药品。
为了能够保证用户“对症购药”,叮当快药免费提供7*24小时,专业药师用药指导服务。用户如果在阅读了药品说明书后,仍然不确定自己应该购买何种药品,可以通过症状自诊或者咨询药师的方式,购买相应药品。
可以相信,未来的线上服务将不仅限与此,更多的健康管理服务或许能够加入,对于用户而言,通过一款手机APP,就能掌控自己的健康状态,也能够减少病情严重,需要前往医院的频率,从这个角度而言,大健康服务真的能打来用户新体验,形成行业新生态。

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