腾讯继续押注美团点评：痛点还是流量

　　追加投资之后，腾讯和“新美大”能否在此基础之上重新梳理双方在O2O领域的合作逻辑？腾讯的O2O短板能否补齐？或许很大程度上还要看美团点评“联席CEO”王兴和微信的磨合。

　　11月2日晚，《华尔街日报》援引知情人士称，腾讯已经参与投资美团和大众点评合并后的新公司，投资金额大约为10亿美元。新一轮融资对美团与大众点评合并后新成立公司（下称“美团点评”）的估值可能达到200亿美元。

　　对此，腾讯方面向21世纪经济报道记者表示，对市场传闻不予评论。大众点评内部人士则向记者证实了腾讯追加投资这一事宜，但没有确认腾讯投资的金额。

　　腾讯此前已经是大众点评的股东。但是从效果上看，腾讯微信与大众点评并没有碰撞出太大火花，没有对市场格局产生变化。面对百度和阿里在O2O领域的布局，腾讯此次追加投资意图在于，仍希望在O2O领域重新获得崭露头角的机会。

　　腾讯布局“卫星”

　　除了上述腾讯领投的10亿美元，有消息称，美团还将另外筹集20亿美元资金，经过此轮融资，美团点评有可能会成为全球融资规模最大的创业公司之一。

　　“腾讯投资10亿美金，是美团和大众点评合并方案形成的一个前提，正是这笔投资促成了双方的合并。”艾媒咨询CEO张毅对21世纪经济报道记者表示，对于腾讯而言，O2O这种强调线下能力的商业模式，腾讯已不愿亲力亲为，而是通过投资布局的方式占领市场。

　　与腾讯投资京东的逻辑相似，腾讯进一步追加对美团点评的投资，仍然是企图通过持有O2O平台的部分股份，让这些企业作为外围“卫星”来保护腾讯的主业发展。而腾讯主业的任务是给“卫星”源源不断输出流量和资金。

　　张毅表示，大众点评背靠腾讯“大树”后，才会在市场上放手与美团、饿了么等对手竞争，因为它不仅获得了资金，还有了用户入口和流量。而腾讯正因为投资了大众点评，才有了相对正式的O2O布局，但无法迅速从中获利。

　　腾讯首次入股大众点评后，在微信上对其开放了二级入口和三级入口，并在一开始也对通过微信使用大众点评的用户给予补贴。而大众点评的数据则接入到微信的地理位置信息中。

　　有数据称，大众点评作为第一批进入微信的第三方服务，入驻微信后，微信支付所带来的交易额增长了7倍，微信用户使用数增长了5倍。不过，目前腾讯已经撤掉大众点评的三级入口，仅留二级入口在腾讯自有产品的下方。京东拥有的则是与微信朋友圈并列的一级入口。

　　当前，阿里和百度均已开始在O2O领域发力。今年6月，阿里巴巴集团与蚂蚁金融服务集团联合宣布，双方将合资成立一家本地生活服务平台公司“口碑”。百度董事长李彦宏则投出200亿元帮助百度糯米准备下一步的O2O大战。这使得腾讯重拾O2O领域的机会变得相对紧迫起来。

　　合作的痛点是流量

　　虽然有微信入口导流，但后期大众点评与其他竞争对手相比，并没有突出优势。微信虽然用户量巨大，但是在O2O领域入口分散，目前还未凸显出规模或协同效应。

　　事实上，微信与大众点评在O2O领域都是商家获得用户的入口，不同的是微信用户量巨大，而大众点评相对垂直。

　　此前，微信一度通过其“微生活”平台及线下服务队伍，获得过数万商家，但是由于线下业务太重，有传闻称微信取消了地推团队。而腾讯投资大众点评之后，微生活也注入到大众点评之中。

　　“腾讯此前投资大众点评，是企图通过后者来落地微信公众号在O2O领域的深耕。”一名不愿透露姓名的O2O领域投资人告诉21世纪经济报道记者，微信做O2O的想法是，商家可以通过公众号来做粉丝营销和运营，但是这种做法某种程度上也在肢解大众点评的入口作用，因此大众点评不会将自己最有价值的地推队伍参与到微信公众号在O2O领域的建设。

　　其实，公众号只是商家和用户的一个选择，除此之外，用户还可以使用大众点评、美团、百度糯米等其他APP。“地推队伍被取消后，公众号服务落地出现弱化，一是粉丝需要商家自己进行转化，二是对用户来说也没有补贴，用户必然会偏向于有补贴的平台，因此微信在O2O领域很难真正进入商家和用户之间。”

　　上述投资人对记者表示，问题的本质还是流量。“中心化时期流量分发到最后还是回到了自己的平台，‘去中心化’时，流量却很难循环起来。”该投资人称，微信将流量转给大众点评后，大众点评将流量二次分发给各个商户，但是这部分流量是会回到微信、大众点评上的，所以就开始出现问题。

　　追加投资之后，腾讯和“新美大”能否在此基础之上重新梳理双方在O2O领域的合作逻辑？腾讯的O2O短板能否补齐？或许很大程度上还要看美团点评“联席CEO”王兴和微信的磨合。