同在硅谷打拼 为何华裔高管少于印度裔？

　　据新华社旧金山8月15日电 随着日前谷歌公司重组，人们再次关注印度裔人士在美国硅谷率先突破职场“玻璃天花板”这一话题。为何同样对硅谷发展作出重要贡献的华人群体在这方面表现平平？硅谷一些科技界人士认为，这一现象与种族无关，与印度裔与华裔的一些文化教育背景和职场素质相关。

　　华裔与印度裔人才在硅谷人数众多，都非常引人瞩目，以至于有人戏称，硅谷闻名于世的“集成电路”的英文缩写IC代表着印度和中国两个英文单词首字母。但进入公司中高级管理层的华人远远少于印度裔同行，大公司高管更是寥若晨星，印度裔管理人员则屡见不鲜。不少全球知名科技大公司现在还由印度裔人士出任首席执行官，如谷歌的皮猜、微软的纳德拉等。

　　为什么美国科技公司管理岗位特别青睐印度裔人士？美国特斯拉公司亚太区高级人才顾问张琦从硅谷人力资源专家的角度分析说，印度注重多方面培训IT人才，普及英文教育，课程设置的国际化程度高，重视培养人际沟通能力，这些使印度裔人士来到美国后更容易适应美国的企业文化和对人才的要求。

　　在斯坦福大学任教的维维克·瓦德瓦认为，印度裔这些年在美国IT业等领域不断突破“玻璃天花板”，一个关键在于他们通过行业协会等组织构建起的强大人脉关系网络和支持体系。上世纪七八十年代最早在美国IT业小有成就的第一代印度移民建立了很多组织，数十位成功企业家一直在有意推动建立有助于印度裔发展、创业和融资的“生态环境”。以1992年成立的硅谷印度企业家协会为例，其宗旨就是“寻找导师、拓展人脉、创业孵化和资金支持”，力图培养新一代硅谷的印度裔创业者。该组织还同12个印度城市及多个国家的印度裔行业组织建立了密切联络，促进印度裔在世界各国的创业发展。