外媒：亚马逊应该取消智能手机业务

　　亚马逊Fire Phone

　　亚马逊Fire Phone的发布，一度吸引了外界的眼球，可是，这款上市后销量不济，让亚马逊倒贴了1.7亿美元。外媒techradar撰文称，Fire Phone并未为公司带来利润，反而分散了公司业务，拉长了公司的战线，使其偏离了其擅长的领域，作者认为亚马逊应该调整资源分配，专注于有利润回报的业务或是擅长的业务。

　　原文如下：

　　亚马逊是一个很难去定义的公司。最初是一个书籍销售商，现在公司已经成长为一个巨大的电子商务网站，你可以从里面找到任何想要的东西。

　　公司现在生产手机、平板电脑，已经生产了一系列电子阅读器等等。但事实上，这些产品没有利润，基本是靠投资者资助。

　　仅在今年，该公司的亏损就超过4亿美元，而这种情况还会持续。

　　在美国，几乎每个主要的科技公司都有一个单一目标或者至少有一个能够产生大笔收入的产品线而让公司专注。例如，对苹果来说，曾经是iPod，现在是iPhone；对谷歌来说是搜索引擎，对Facebook来说是广告，对微软来说是Widows系统，对于Twitter来说是传播消息或趋势。

　　与之相反，亚马逊没有这样的野心。该公司触及到许多市场，但它的战线是否拉得太长了？

　　今年早期，亚马逊试图以Fire Phone手机进军智能手机业务，该款手机是一款与苹果iPhone和三星Galaxy系列匹敌的高端手机。在2014年第三季度，亚马逊宣称它已在执行为未售出的Fire Phone库存减记1.7亿美元。

　　在此之前，很多美国渠道商下调Fire Phone合约价至0.99美元，以试图扭转局面，该计划显然没有达到预期。当然，亚马逊此前Kindle硬件设备也取得了成功，并引领电子阅读市场，那么为什么手机不同呢？

　　答案就是亚马逊偏离了自己说所擅长的，Kindle和平板是内容消费设备，亚马逊就是销售内容的——书、电影、音乐等等——所以能够了解市场和消费者的需求。

　　手机是内容消费设备，但也是通信设备，这是亚马逊并不熟悉的一个领域。TechRadar给亚马逊Fire Phone手机两颗半星，并总结：“Fire Phone对亚马逊来说是一个加入了手机功能的购物工具。”这也正是亚马逊的问题所在：手机功能不是主要的体验部分。

　　遥控飞机分散业务

　　苹果CEO库克在一次采访中解释极简主义，他说苹果有很多产品，然而苹果内线产品在2014年收入达到1800亿美元，这个数字对于别的公司来说简直是做梦。诚然，苹果的运营结构和产品组合是完全不同于亚马逊的，所以这样比较并不完全公平，不过这更多的是为了解释一套极简的理念和项目。总体上看，亚马逊投资的很多东西比如遥控飞机，未来很难赚钱，这也让投资者开始担忧。

　　在亚马逊宣布其第三季度财报后，其股价下跌10%。