但是,万达电子商务不是纯线上的电商模式,而是一种线上线下融为一体的电子商务模式。用时髦一点的话讲,万达利用互联网“大数据”进军电商,最终还是希望通过与百度、腾讯的合作实现O2O发展模式转变。
另外,张宏伟认为,万达此举可为商业地产上下游客户、商家提供金融服务,实现增值收益。
万达电商的背后绝非利用互联网“大数据”向O2O发展模式转变那么简单,在互联网金融发展如日中天的今天,万达势必会通过与百度、腾讯合作实现其在互联网金融领域发展的一席之地。
无论是万科还是万达,这些龙头房企的野心远远不在于房地产市场开发,而在于通过与互联网公司合作,在房地产上下游产业链上获取更为广阔的增值收益或附加值收益。这或许也为其他企业发展与转型提供一个思路。
张宏伟表示,当下,“电商企业+自建物流园区”盛行,有利于房企借机进行大规模圈地。
对于国内布局的大型电商企业来讲,其实“电商企业+自建物流园区”已经开始盛行,从地产行业角度来看,这些企业已经走向了“产业+地产”之路。
万达电商产业建立之后,张宏伟预计最终万达也会走向 “电商企业+自建物流园区”之路,否则万达电商难以对自己电商的物流配送能力效率有比较好的把控。从这个角度来讲,万达进军电商之后,将进一步利用“电商企业+自建物流园区”强化其原有的物流网络。至此,万达势必也会通过 “电商企业+自建物流园区”形式在全国进一步跑马圈地,通过自建物流产业园区提供“个性化”服务、转型的同时,也会带动房地产板块业务同步发展。
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