无法挽回的死局 日系笔记本到底怎么了【2】

　　我对日系电脑没有什么特别的感情，但是索尼的退出还是让我觉得非常可惜。为什么呢？

　　抛开爱国主义不谈单从日本对各个行业，尤其是电子业的贡献来说，我觉得还是值得大家去尊敬的。

　　众所周知，日本人做事情非常精细，而且做出的东西非常耐用，我家的日本原产NEC显像管电视机用了快30年了，除了频道按键不怎么灵敏之外，不夸张的说显示效果三十年如一日，显像管老化问题并不明显，而另外一台某品牌国产电视早就忘了在哪年已经阵亡。

　　正 是精益求精的态度，让日系出产了很多经典的产品。单就索尼而言，早先的VAIO P、VAIO Z，更早的QR3、X505，近些年的Tap 11、 Duo 13，随便拿出来一个都无一不是笔记本电脑中的翘楚，这并非是因为索尼退出了才冠上这么个大帽子，我相信了解这些产品，经历过这些年代的朋友对此 都没有什么太大的异议。

　　VAIO P这样的产品独一无二

　　自1997年正式推出笔记本产品到2014年黯然从索尼谢幕，VAIO这个品牌一直都肩负着索尼在创意、先进和进取精神三个方面的重任，而围绕这三个方面，索尼为VAIO制定了六条准则：

　　1.Doki-Doki(愉悦)

　　2.Mune-Kyun(热情)

　　3.Waku-waku(鼓舞)

　　4.Koredayone(差别)

　　5.Daisuki(栽培/培养/延续)

　　6.Hajimete(创新)

　　大家不用去纠结这六条准则怎么读，因为这些都是从日文直接音译过来的，我们只需要看看这六条准则的内容。除了创新和差别这两点与笔记本电脑有关之外，我想其它四条很难体现到产品中去，但正是这四条，成为了VAIO品牌创新与差异化的基石。

　　有 朋友看到这里可能就要喷了，你把索尼吹的这么牛B，为什么索尼放弃了VAIO PC业务？我想说的是，在电脑这个行业里，甚至在很多行业里，推出牛B的产 品并不一定就能够保证一个企业正常、持续、良好的运作。比如，Alienware很强，但戴尔也需要灵越、Vostro们来保证企业的持续发展；再比如一 些很牛的音箱品牌，一辈子可能就是那几个人在做，他们不在了这个品牌就可能随之覆灭。

　　VAIO没有消失，但没有了索尼VAIO还能否绽放出光芒呢？

　　索 尼的退出让很多人感到惋惜，毕竟索尼在行业中有着独树一帜的风格，而且在创新方面往往也非常大胆，很多不同时代的索尼产品身上都有那个时代所留下的深刻烙 印，但是也往往是立足于那个时代最前沿的产品。少了索尼，电脑行业就少了一只最具创新精神的力量，或许我们很难在今后的日子里，再看到VAIO品牌下诞生 的经典。

　　索尼的退出并没有什么特殊的原因，产品销量不佳、电脑行业萎靡、日本国内电子行业萧条局面无力改观是最主要原因，无心恋战则是我对索尼退出PC行业最直观的感觉，一个没法为企业带来利润的部门，或许放弃才是最好的选择。