龚宇：视频网站规模盈利3年后实现

　　龚宇（爱奇艺创始人、CEO） 毕业于清华大学，获自动控制理论及应用专业博士学位。曾历任搜狐公司高级副总裁、首席运营官，焦点网创始人、总裁兼首席执行官。图/CFP

　　在爱奇艺创始人龚宇看来，全民互联网化正在实现，可能不需要十年，人们生活的大部分行为、甚至全部行为，都将在网络端实现。

　　龚宇表示，互联网是一条有起点、但看不到尽头的道路，“我们无法想象它未来的存在形式和形态。”他感慨，现阶段的互联网发展也许还处于相当初级的阶段，仅仅可见的技术革新也足以让我们惊叹不已。

　　互联网技术仍有发展空间

　　新京报：在你看来，互联网对人类社会经济、生活最大的改变是什么？

　　龚宇：互联网丰富了人类的生活，无缝连接了人与服务。

　　新京报：有人说，中国过去几次技术革命都落后于发达国家。但近20年来，互联网产业基本是同步的，你认同这个判断吗？

　　龚宇：同意，互联网行业也是中国经济中最具活力的部分之一。

　　新京报：那么与全球一流水平相比，中国互联网产业是否有差距呢？

　　龚宇：中国互联网产业极具创新精神，但相较发达国家和国际一流水准，能够引导全球技术和应用创新的前沿性相对不足，很多企业在技术等方面仍有很大发展空间。

　　呼吁健康稳定的互联网环境

　　新京报：对于依法治理网络空间这个话题，你有什么想法？

　　龚宇：我们拥护和欢迎国家关于互联网信息内容管理的法律法规，只有健康、稳定的互联网环境，才能保护有序的竞争和发展。

　　新京报：你觉得中国互联网发展的瓶颈是什么？

　　龚宇：技术人才、用户习惯等方面，还需要时间培育和基础角度的整体提升才能得到根本解决。例如版权意识、服务消费等用户习惯、企业行为，都需要行业、全社会以及国家政策等全面的维护和建设，才能得到根本性的转变。

　　新京报：如果说人类的互联网发展是一条长长的道路，我们现在走在什么位置？

　　龚宇：互联网是一条有起点、但看不到尽头的道路，我们无法想象它未来的存在形式和形态。现阶段的互联网发展也许还处于相当初级的阶段，仅仅可见的技术革新也足以让我们惊叹不已。

　　视频行业的混战时代已过去

　　新京报：2014年年初，关于视频网站可实现盈利的声音有很多，但真正实现的却很少。

　　龚宇：视频网站的规模性盈利或许还不是近在眼前。这几年来，优酷合并土豆，爱奇艺合并PPS，许多网站退出，也有强有力的企业进入。行业集中度不断提高的同时，竞争同样不断加剧，但我们高兴地看到，行业的竞争和发展越来越健康，用户群体不断扩大，移动视频爆发，视频行业的规模盈利也越来越可期。现阶段来看，2017年是相对可期的一个赢利点。

　　新京报：与PPS整合是爱奇艺的一件大事，这个合并案给你们带来了哪些变化？

　　龚宇：爱奇艺合并PPS，对爱奇艺和PPS来说，在业务、市场和技术上都有着极大的互补性。从公司层面来说，我们更需要具备具有行业格局的战略眼光和发展思路，爱奇艺夯实了作为行业领先企业的地位，有责任和能力探索新的发展形势、提供优质的视频服务。

　　新京报：就整个视频行业而言，未来行业是更倾向于结盟？还是混战？

　　龚宇：视频行业的混战时代已经过去，没有强大的经济实力、整合多行业资源的能力，将无法保持行业领先位置。资本层面的协作还将继续出现，细分领域也存在机会。

　　新京报：爱奇艺的上市之路筹备得如何？

　　龚宇：爱奇艺坚持独立上市的计划，但上市时间没有时间表。

　　新京报：普通用户越来越喜好利用移动端观看视频的方式，这可能对视频类网站带来冲击。

　　龚宇：现在一部热门电视剧或电影，流量70%以上来自移动端的情况屡见不鲜。以爱奇艺来说，移动端用户绝大部分是新增用户，用户在移动端也更容易接受付费模式，付费点播的比例高于PC端。同时，移动视频的观看特点也给营销带来了更多可能。移动视频的主要收入模式依然是广告，但可实现的商业变现形式要更加丰富。

　　我与互联网

　　1 问：你是从什么时候开始想创业这条路的答：本科毕业时就想好了，白手起家做了焦点网，从头开始做爱奇艺。

　　2 问：你如何定义自己所从事的行业答：我其实是在做媒体，具体来说是新媒体，我是第一代开始做新媒体的人。

　　3 问：你喜欢看什么视频内容答：纪录片，热播剧也看一些，比如《来自星星的你》。

　　本版采写/新京报记者 刘夏