微软完成收购诺基亚 巨头陨落警惕不创新“会死”

芬兰通信公司诺基亚近日宣布完成向微软出售设备与服务部门的业务。至此，这项历时近8个月，总额达50多亿欧元的交易最终尘埃落定。据诺基亚发布的消息，该交易总额可能略高于此前与微软协商的54.4亿欧元（约合75.2亿美元）。

鼎盛时期的诺基亚，在2007年占据了41%的市场份额，这在目前是难以想象的。然而这位昔日手机霸主在苹果iPhone及谷歌Android的左右冲击下，在智能手机领域疲态尽显。诺基亚的败落令人深思，也让众多厂商意识到即便是曾经在某个行业最强的公司，没有持续的创新，也会“死”。

诺基亚“嫁”微软

历时将近8个月的时间，4月25日微软终于完成了对诺基亚设备与服务部门的完全收购，至此微软将会全面负责诺基亚手机、智能设备、设计团队以及服务部门，包括诺基亚网站以及相关的媒体服务。此次收购，微软共向诺基亚支付54.4亿欧元，收购完成之后，诺基亚品牌继续保留。

微软收购了诺基亚的设备与服务业务，其中既包括智能设备，也包括移动设备。换言之，Lumia、Asha和X系列手机都将归微软所有。设计团队、供应链、配件、员工、开发者关系和诺基亚的多数制造工厂和测试设施也都将纳入微软旗下，MixRadio、Store等多数服务同样如此。作为一项独立业务，诺基亚的Here地图服务不包含在此次交易的范围内，但微软已经同意就该业务签署10年的授权协议。另外，诺基亚还将保留解决方案与网络部门、CTO办公和大量的专利。而微软将控制与诺基亚设备有关的知识产权协议和第三方合同。塞班便属此列，诺基亚与高通和其他芯片公司建立的合作关系同样如此。诺基亚的成像人才同样会归入微软旗下。

对于微软而言，虽然自己和诺基亚已经展开了密切的合作，但依然独立运作，尤其是在开发流程仍然步调不一。各自的资源、工具、文化和商业机密极大地影响了效率。而通过收购诺基亚，微软现在就可以从一开始就开发固件和硬件，因此从理论上讲，开发、制造和分销新手机和平板电脑的效率将会大幅提升。另外，微软认为，如果能够更好地理解硬件与软件的配合方式，便能将这些知识传授给既有的合作伙伴、开发者和运营商。

曾经辉煌的诺基亚

和微软从战略合作到被收购，诺基亚这样一个百年历史的手机老店终于彻底收起了昔日的荣光，走上和摩托罗拉移动相同的道路，让人感慨昔日风光无限的霸主已然迟暮。

1960年开始收集生产制造的诺基亚，从1995年开启了其辉煌时期，整体手机销量和公司利润剧增。自1996年开始，诺基亚连续15年占据手机市场份额第一；2003年，诺基亚1100型号手机在全球已累计销售2亿台，2009年诺基亚手机发货量约4.318亿部；2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场份额约为35%，领先当时其他手机市场占有率20.6%。可以说在“四个数字”手机系列时期，诺基亚旗下经典产品层出不穷，一度高达40%的市场份额足以让任何一个竞争对手仰望。但随后，面对苹果和三星的冲击，诺基亚在2011年第二季度跌落神坛，此后便一蹶不振。

依稀还记得在2010年9月召开的诺基亚2010世界大会暨开发者峰会上富有激情地大声宣布，“Nokia is back（诺基亚回来了） ！”现场掌声雷动，场外的粉丝们也激动万分。但是经过三年多的验证，已经证实了手机世界昔日的统治者诺基亚，已经无法夺回在智能手机领域失落的权杖了。历史的车轮就是这么残酷，它会毫不留情碾碎一些曾经光耀一个时代的记忆与荣耀，历史也是符合优胜劣汰的原则的！微软收购诺基亚之后，诺基亚将何去何从？其实，已经不重要了。因为，对于很多人来说，一个时代已经终结了。

诺基亚留下了什么？

诺基亚有足以骄傲数十年的历史。N70、8250、E72、N8，甚至是现在百余元的1050，不难发现在我们身边有大量的诺基亚拥趸。十四年的销售奇迹，也让诺基亚有了目空一切的资本。凭借着曾经的成功和在行业内长期的霸主地位，它的自负自满情绪越来越明显，官僚主义也日渐增长。但从去年底卖公司总部大楼到今天以“白菜价格”贱卖核心业务，困境中苦苦挣扎的这位昔日巨人走到了尽头。辉煌了整整十几年的企业仅仅三两年就走向破落，诺基亚的沉沦让众多厂商感叹IT圈内的沧海桑田。

平心而论，直到今天，诺基亚手机的稳定性和耐用性都仍然有口皆碑，返修率仍低于竞争对手。但是质量稳定和经久耐用并没有让诺基亚守住市场份额，这就说明，对于手机这类时尚性很强的、介于快速消费品和耐用消费品之间的电子产品，单单靠产品质量过硬是无法守住天下的。对于换代周期只有18个月的手机这类时尚电子产品，耐用性和返修率这些质量要素甚至成不了消费者考虑的首选，特别是对于更换手机最频繁的年轻用户，在他们的选择权重中，质量可能还比不上外观、功能和价格。因此，靠质量稳定这一卖点，诺基亚没有吸引来市场上最有活力的年轻用户。这也暴露出诺基亚没落的一个重要因素——创新力迟缓。而实际上，诺基亚在取得巨大成就之后，急功近利的心态逐渐显露出来。一些刚开始不是太过赚钱的项目，诺基亚不会怎么投入资源，而这从某种程度上是扼杀了企业创新力的产生。很多好的、新的想法，可能不会一下子收到成效，但很快扼杀，是永远也看不到效果的！到后期，很多重大的新项目无法快速推进，总是要经过很多不同级别的人签发才能通过，这严重影响了它的决策效率和前进步伐。

苹果公司CEO蒂姆·库克谈及诺基亚时说，不创新必然带来消亡。的确，对于当下众多的厂商而言，诺基亚就是一个不创新而枯萎的案例，尽管它曾经在全球市场份额中占有重要地位，但是“不创新会死”便是这个没落的公司给予所有企业敲响的警钟。