作为一家仅成立四年的企业,小米在中国强大的用户号召力毋庸置.疑,一次又一次新的销售速度和飙升至百亿的估值让人跌破眼镜。如今市场讨论的话题,已经从一开始的“小米模式是否成功”,演变为“小米成功能否被复制”。一大批创业公司纷纷效仿,梦想能成为下一个小米,其中不乏一加、锤子等实力颇强的新兴企业。
想要复制小米的成功,就得知道小米”奇迹“的秘诀,”硬件+软件+服务“是雷军著名的”铁人三项“理论。不难发现,建立一套自己的生态系统是小米的野心。目前,生态圈的建立还处于初期,若想脱颖而出,布局生态圈才是王道!
以小米为例, 在硬件领域,除小米手机外,小米还陆续推出了小米盒子、小米电视、小米平板电脑、小米阅读器,以及路由器、移动电源、随身WiFi、耳机等诸多产品。在软件领域,作为其核心产品的MIUI 操作系统,用户只需在小米应用商店下载其APP,便可享受MIUI 桌面、MIUI 短信、MIUI联系人、MIUI 拨号、小米云服务等多种应用与服务。在服务领域,以MIUI 操作系统为平台,小米先后推出了应用商店、主题商店、电子阅读、游戏中心、小米云服务、电子商务等多款互联网服务,此外,小米还尝试涉足互联网金融与移动支付,逐步完善其互联网服务体系。这样一整套庞大的生态圈体系正在一步一步的建立,正如小米联合创始人洪峰所说:“做手机是为了什么?正是为了更大的一个生态圈,小米会成为一种智能互联的生活方式,它几乎能覆盖人们衣食住行各个方面。”
可以预见,布局生态圈将是未来企业争夺的方向。从互联网公司到传统厂商,各领域企业纷纷发力,开始构建自己的生态圈。作为新兴的创业公司,若想成为下一个小米,就得“快”而“准”,精准找到自身定位,快速发展专属生态圈。在备受关注的婴童领域,创业公司众多,但能真正意识到布局生态圈的却很少。WAAWO哇喔科技便是这少数派中的一员,在大多数企业还在成人智能穿戴市场厮杀时,哇喔就精准定位婴童智能穿戴市场,推出首款儿童智能防护手表,打造自己的“科技母婴、智能育儿”的智能母婴生态圈。WAAWO哇喔科技创始人、CEO王克荣介绍,未来公司将围绕婴童市场不断开发和迭代多款可穿戴设备和智能硬件,并结合手机客户端、云平台,形成一个生态圈闭环,将孩子成长过程中所需的所有资源汇聚起来,搭建WAAWO哇喔自己的生态圈。WAAWO哇喔APP作为消费者终端,未来还将开放更多服务,让更多的母婴企业参与进来,把更多优秀的软硬件结合起来,共同完善生态圈的建设。WAAWO哇喔未来的表现值得期待,它是否会是下一个小米?