強化原創內功，專注精品內容，不僅是互聯網問答平台脫穎而出的重要法寶，也是打造成熟產業鏈的必由之路。

　　近日，知乎創始人、CEO周源公開表示，以知乎各個領域的創作者為中心，為廣大用戶創造價值，將是知乎的長期戰略。2021年，知乎計劃投入總價值數十億元的現金和流量，繼續加大對創作者的支持。

　　近年來，從提供付費內容和有償知識的“知乎”“得到”等網絡平台逐漸興起，到估值較高的原創微信公號屢見不鮮﹔從網絡巨頭“囤積”自己的“大咖”作者群打響原創招牌，到各大內容分發平台加大原創補貼，互聯網的優質內容爭奪早已不僅僅局限在生產商之間，更是平台逐鹿的重點。

　　優質內容受追捧，根本上是注意力經濟背景下渠道激增、資訊過載而優勝劣汰的結果。自媒體形態還不發達時，幾家大網絡平台控制主流量，掌握“話語權”，內容的價值被渠道的光環遮蔽。依托於移動互聯網的“能量加持”，問答平台、自媒體公號、內容App如今迎來發展的春天，其背后是“渠道為王”祛魅，是平台競爭升級。

　　身處互聯網時代，除了口耳相傳的信息，人們愈發看重資訊平台的內容供給、知識社區的排難解紛。無論是社會生活的大事小情，還是日常生活的方法技能，問答已成為人們知識獲取的重要源頭。從bbs類的你來我往，到知乎的你問我答，互聯網時代孕育出的問答平台此興彼衰、潮起潮落，但知識是稀缺品的現實一直沒有改變。

　　正是在此背景下，知識問答在免費共享的互聯網思維下逆勢而起，迎合了受眾從龐雜資訊中進行內容提純的期待。每一份“私人訂制”，都是對優質內容的認可和點贊。付費行為折射出受眾對優質干貨的渴求心態，這也是用內容引領行業發展的巨大基礎。以知乎為例，數據顯示，知乎月活躍付費用戶數目前已經超過250萬，在集音視頻課程、電子書、期刊雜志、論文庫、鹽選專欄的高價值付費內容庫中，總內容數超過300萬，年訪問人次超過30億。

　　當然，互聯網問答平台也面臨著專業化、垂直化與大眾化、規模化的抉擇。在為更多人進行知識紓困的嘗試中，不少平台邁出了可貴的步子：點贊評論話題互動、關注賬號推薦文章，通過增強社交屬性減少知識獲取難度﹔設置裁判審核機制，以合理適度的管理引導原創優質答案，營造更良好的問答氛圍。

　　從流量擔當到內容擔當，互聯網問答平台的競爭升級本質上是一場由外而內的自我革命。這次革命，注定是質的飛躍。期待好內容成為長久的標簽，為互聯網平台發展標注新高度。

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