在随后的“5G浪潮指数型增长的思考”环节，沈劲跟三位5G时代的重要战略投资人展开对话。他们分别是全球最大的运营商阵营代表、中移创新产业基金董事总经理黄海波，全球有影响力的通讯设备制造商阵营代表、中兴通讯首席战略管王翔，以及在5G时代扮演重要角色的博世创投投资合伙人孙晓光。

　　针对5G时代应用场景落地的话题，沈劲提出八大应用场景，分别是：1)低时延或互动性强的多人游戏；2)分布式处理实现无边界XR；3)即时云接入；4)终端侧智能提供即时行动反应；5)本地可交互的内容；6)在企业或家庭需要隐私保护的边缘传感器；7)支持工厂重构的超低时延；8)通过智能语音音箱、手机，拥有个性化虚拟助理。

　　王翔对八大场景给予高度认可，他补充道：“从中期角度来看，建议创业者面向物联网领域，其市场空间更为广阔，技术成熟度相对较高；从长期来看，高可靠、低延时是比较好的切入场景。”黄海波特别指出，随着5G时代的到来，电影《头号玩家》中的虚拟现实、无缝连接和沉浸式的应用将变成现实。孙晓光更多从5G时代面临的挑战做补充，他提到：“5G到来既是机遇也是挑战，利用好会跳跃发展，抓不住会被甩的很远。”

　　在“CVC对话VC”环节，联想创投合伙人宋春雨、DCM中国董事合伙人曾振宇、元禾原点管理合伙人费建江和泛海投资董事总经理王忠为等嘉宾针对“竞争还是共赢，CVC与VC如何合力布局”话题进行圆桌讨论，创业邦创始人兼CEO南立新担任主持。在提及CVC关系更多是竞争还是合作关系时，嘉宾一致指出，两者之间更多是合作关系，但不排除偶尔存在弱竞争。

　　谈到创业者到底如何选择VC和CVC时，嘉宾给出建议，CVC带来的资源极富价值，创业公司应根据不同阶段、不同业务模式考虑是否引入CVC。如果创业初心是被并购，可以尽早考虑接受CVC投资；如果目标是IPO，应找准合适时间点引入CVC。他们提醒创业者，创业团队应该具备优质的融资管理能力，懂得根据业务需求、公司阶段和融资环境等因素，选择引入CVC或VC。

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