天猫双11已经进入倒计时状态。密集筹备中，阿里巴巴CEO张勇连着两天赶赴了两场“新零售年会”——大润发21周年和银泰20周年年会，并分享了他对于新零售的最新思考。

“不同的企业各有不同，成功的企业都有相同之处。大润发和阿里巴巴的今天，都靠一批先行者努力而来。”在大润发2018年年会上，阿里巴巴CEO、高鑫零售董事长张勇感慨说。

深耕中国零售市场20年来，大润发发展为中国零售业的先锋，更在2017年11月进入了历史性的新阶段。其时阿里巴巴和高鑫零售达成了全面战略合作，从大数据整合、门店数字化改造、多业态多渠道发展等进行了深度融合。

在大润发2018年年会上，张勇回顾了过去一年合作取得的一系列成果——接入淘鲜达、盒小马加速开店和大润发原有门店数字化改造等都在有序进行。在张勇看来，如今外界普遍将阿里和高鑫的合作，看作中国新零售的代表事件。一旦展望未来，这一合作将会进入中国商业发展史史册，成为技术、商业及零售业完美结合的表现。

“新零售不是‘原有零售+互联网’，而是零售产业各个环节利用技术发生革新，展现不一样的生命力。讨论未来的时候，这是所有团队必须要思考的。“张勇说。

大润发董事长黄明端也在大润发年会现场回应了张勇的想法。他认为，“新零售是个信念问题。要相信新零售，因为相信，就会产生力量。”

几乎同一时间，银泰也迎来了它的20周年。经历了20年的发展，银泰如今成为阿里新零售生态中的重要一员，早已不是传统意义上的百货公司。最初张勇听说到的银泰，也是百货行业的“野蛮人”和闯入者。“正因我们都不按原有规矩出牌，而按照对用户的深入理解，创新性地以客为先出牌，才创造了在今天的影响力。”

张勇期待，阿里的技术基因和银泰的商业及零售基因能发生更复合的化学反应。在张勇看来，在这个面向未来的时刻，重提创新尤为必要。“如今不管有没有提新零售，各行各业都在尝试新零售。很多尝试最初并不知道结果，最关键的是因为相信，所以看见。”

张勇说，只有真正把数字技术和商业完美结合，才能带来真正的不同，“由此会带来既像百货又不像百货，既像购物中心又不像购物中心，既像超市又不像超市的全新业态。”

张勇认为，很多创新只是看到局部效果，但本质变化需要共同努力。“积小成以向大成。只有坚定往前走， 才能走向下一个数字驱动的春天。阿里在新零售战场上只会坚定向前。”

注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。

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