以京東數智化社會供應鏈為依托，通過向優質工廠開放京東在選品、品牌孵化、用戶運營、渠道滲透、供應鏈孵化等方面的能力，為工廠打造一個“虛擬CEO”。在12月21日的“聚力·融生”京東自有品牌2020年合作伙伴大會上，京東集團高級副總裁、京東自有品牌業務負責人王笑鬆向合作伙伴闡述了最新的京東自有品牌“產業帶CEO計劃”。

　　面對多元化、個性化的消費需求，產品的精准開發已成為新環境下的制勝點。京東自有品牌精准把握用戶的真實消費需求和痛點，以“S2B2C模式、產品和服務雙重矩陣、C2M賦能”三大能力，搭建起了多元化的品牌矩陣：京東京造、惠尋、佳佰、LATIT。通過共創開放生態，京東自有品牌與眾多合作伙伴深入協作，實現合作共贏。

　　京東京造：聚焦用戶所需 重塑品類結構

　　京東京造是主打全品類的核心品牌，秉承實用美學，提升大眾商品的品質空間。

　　2020年，京東京造全年用戶數和訂單量均同比增長近四倍，誕生了多項單個SKU爆款：今年面世的京東京造首款筆記本產品JDBook，背靠京東的服務體系和供應鏈優勢，以2000多元級別的價位，實現運行PowerPoint、Photoshop、Python不卡頓，且擁有2年無限次“京東標准”售后服務等標准，重新定義“年輕人的生產力”，受到用戶好評﹔今年京東11.11期間，京東京造聯合工廠打造的實木兒童學習桌椅，累計銷售額超過2000萬元﹔位於河北承德寬城縣的神栗食品，一直以來以出口為主，板栗等產品遠銷30多個國家和地區，近兩年借助京東京造的品牌背書，神栗進一步開拓了國內市場銷路，合作兩年銷量遞增134%......

　　京東京造，為諸多品質過硬的廠牌、白牌注入了品牌新活力。會上，京東京造總經理湯恆晟表示，借助京東數字化供應鏈能力，以及線上線下的全渠道零售資源，京東京造與合作伙伴共同嘗試重塑品類結構，成功打造了多款“高端商品大眾化、大眾商品品質化”的爆品。2021年將與合作伙伴共享信息，共建能力，共同實現再增3 倍的新目標。

　　惠尋：瞄准下沉市場 做到“更多、更好、更實惠”

　　惠尋是京東在2019年10月推出的自有品牌，以全品類的產品，“更多、更好、更實惠”地的服務於下沉新興市場用戶。成立一年多來，惠尋快速成長，帶動合作伙伴在下沉市場收獲增量。

　　四川藍漂集團是全國紙品生產行業排名前五的企業，2020年初，藍漂的外貿業務和快遞物流受疫情影響，銷售額也隨之“縮水”。藍漂找到京東開展合作，洞察到國內下沉市場消費者對實惠、本色的竹漿紙消費需求量較大，藍漂聯合惠尋推出C2M反向定制產品——惠尋竹漿本色紙，並打破原有的層層代理模式，做集中式、爆品式的生產和銷售。僅半年，惠尋竹漿本色紙的銷售額便突破1.06億元，遠超藍漂2019年全年外貿業務8000余萬元的銷售額，不僅彌補了外貿銷售下滑帶來的負面影響，在內銷渠道也迅速打開了更大的市場空間。

　　佳佰：以用戶需求為中心 更懂國人居家生活

　　佳佰是京東專注於居家生活品類的自有品牌，為消費者提供高品質、個性化、“一站式”的生活場景方案。

　　廣東省雲浮市新興縣的不鏽鋼餐廚具制造業已有30多年歷史，2019年全縣不鏽鋼制品企業產值約70億。凌豐集團作為當地不鏽鋼制品產業中的佼佼者，今年1-10月還實現了出口逆勢增長。然而，由於鮮少涉獵國內市場，也沒有國內電商運營經驗，凌豐廚具的國內市場銷售額佔公司整體還不到10%。考慮到外貿業務的不確定性，急於拓展國內市場的凌豐找到了佳佰這個“安全出口”：用C2M方式為打造符合國人生活習慣的廚具，縮短產品開發調整時間﹔借“佳佰“品牌迅速入場，獲得國內消費者認可，縮短品牌建設周期。

　　佳佰也不負凌豐所望，從產品用料、配件設計、顏色搭配、價格區間等方面，為凌豐提供了充分的支持，雙方合作開發的新產品成功率超過90%。其中一款琺琅湯鍋，在京東餐廚具類目長期排名第一，還創下2小時秒殺售出8000套的不俗成績。

　　LATIT：側重運動的時尚便捷性 帶動制造商“第二品牌”增長

　　LATIT是專注於運動、健康的京東自有品牌，倡導運動的時尚感和便捷性。

　　近年來，飛邦科技瞄准運動健康市場，依托浙江永康“中國五金之都”的產業集群優勢，從生產電動工具轉變為制造工作原理相似的筋膜槍。工廠月產能約在5萬台左右，除了為國外品牌代工外，飛邦也有一個自主品牌“安步”。

　　今年4月，飛邦與LATIT展開合作，利用工廠多余的產能，結合LATIT品牌時尚、便捷的特點開發與“安步”風格不同的筋膜槍，上市4個月銷售額破千萬，實現了飛邦“第二品牌”的增長。

　　“與LATIT合作，不僅能拓展品牌、拓寬銷售渠道，同時，京東在產品質量、款式風格設計、生產流程等節點上的嚴謹把控，對飛邦還有著反向提升效果，提升了自己的產品開發能力，也反哺我們更好地思考另一個品牌安步該怎麼發展”，飛邦總經理謝旭韜說道。

　　“讓用心做產品的企業有更好的發展，讓消費者用同樣的價格可以買到更多、更好的產品，把供應鏈真正打造成價值鏈”，正是懷著這樣的初心，京東自有品牌與合作伙伴“背靠背”共同發展。而借助“產業帶CEO計劃”，京東自有品牌將通過共創(Co-create)、賦能(Empower)、開放(Open) 長期綁定戰略合作伙伴，在助推工廠實現數字化轉型升級的同時，與合作伙伴共創“以用戶為中心”的C2M產業鏈模式及更多“用戶所想”的產品和服務，為消費者和產業創造更大價值。（趙超） 

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