随着格力电器和美的集团半年报的发布，8月30日，国内三大白电巨头上半年的成绩单已经披露完毕。在疫情的影响下，这三家企业上半年营收和净利都遭遇了下滑，格力和海尔的下滑幅度较美的更大。在业内人士看来，除了大环境的影响，三家企业在发展方向和业务布局上各有各的问题，需要针对自己的弱项来进行改革和补救。

　　美的险胜

　　三家财报对比来看，格力电器和海尔遭遇严重下滑，美的集团的成绩波动不大。

　　格力电器2020年上半年财报显示，营收约695亿元，同比下滑28.57%；归属于上市公司股东的净利润约为63.62亿元，同比下滑53.73%。其中，空调营收为413.33亿元，同比下滑47.89%。

　　不过，结合一季度财报可以看出，格力电器二季度的营收和净利润的下滑都有所缓和。一季度，格力电器营收203.95亿元，同比下滑49.7%；归属于上市公司股东的净利润为15.58亿元，同比减少72.53%。

　　美的集团2020年上半年实现营收约1390.67亿元，同比下滑9.56%；归属于上市公司股东的净利润约为139.28亿元，同比下滑8.29%。

　　同样，相对一季度，二季度业绩有了很大的缓和。美的集团一季度实现营收580.13亿元，同比下降22.86%；归属于上市公司股东的净利润48.1亿元，同比降21.51%。

　　这么多年，作为彼此最大的竞争对手，格力和美的从未停止过“互撕”，举报、打官司、口水仗已经成为家常便饭，在当前空调市场临近天花板的情况下，双方之间的竞争愈加激烈。今年7月，因为中国移动招标事件，双方又就“造假”问题展开了一轮口水战。不过，在业绩上的“掰头”，这一轮美的集团更胜一筹。

　　海尔智家披露的半年报显示，上半年该公司实现营收957.28亿元，同比下降4.29%；归属于上市公司股东的净利润为27.8亿元，同比下降45.02%。其中，一季度营收为431.41亿元，同比下降11.09%；归属于上市公司股东的净利润为10.7亿元，同比下降50.16%。海尔另一家上市公司海尔电器上半年收入为350.75亿元，同比减少5.1%，公司股东应占期内溢利为13.35亿元，同比减少27.3%；其一季度合并收入为145.66亿元，同比减少22.4%，公司股东应占净利润4.95亿元，同比减少47%。

　　各有短板

　　不可否认，今年上半年，尤其是一季度，疫情对家电行业的消费造成了很大的影响，白电三大品类也都遭遇了下滑，这是格力电器、美的集团和海尔业绩下滑的主要原因之一。

　　以空调为例，根据国家统计局数据，上半年我国空调产量1.04亿台，同比下降16.4%；空调行业主营业务收入2949亿元，同比下降21.6%；空调行业利润总额265亿元，同比下降20.7%，这也是近八年来，空调冷年最大的市场降幅。

　　冰箱和洗衣机照样没能逃脱下滑厄运。据全国家用电器工业信息中心发布的数据，2020年上半年，洗衣机市场零售额达到299.4亿元，同比下降16.4%；冰箱市场零售额达到407.5亿元，同比下降11.4%。

　　当然，这三家也有各自的发展短板，同样对业绩有负面影响。

　　在家电分析人士许意强看来，格力的问题在于两个方面：一是主业单一，空调占整体业务比例较高，且受环境影响较大，一旦出问题整体就容易被拖累；二是对线下渠道过于依赖，格力专卖店生意受到电商渠道的冲击。

　　另外，产经观察家丁少将补充，格力电器从去年开始在空调板块参与到了大规模的价格战中，再加上正处在渠道和业务转型阶段，有外界看到的表现也属正常。

　　“至于海尔，家用电器由两家海尔智家和海尔电器上市公司经营，但两家公司没能形成1+1>2的合力。”业内人士指出。对比三家的数据还可以看出来，海尔的利润率明显低于格力电器和美的集团。

　　美的集团虽然在资本市场和业务拓展方面都比较杰出，但最近陷入“燃气灶爆炸”的风波中。一位消费者反映，自己购买的美的燃气灶才使用不超过十天就突然爆炸，美的方面回应称已退货退款，但原因还在检测当中。

　　对此，许意强称，早在十多年前，很多厨电企业的玻璃面板集成灶都出现过类似的情况，这说明玻璃面板并不适合燃气灶使用。“如今多年过去了，美的还在推出玻璃面板的燃气灶，说明企业没有解决之前的行业问题，需要反思其产品的定位和用户需求的深度调研，找更适合自己的产品方向。”

　　北京商报记者就此事的最新进展采访了美的集团方面，对方表示没有更多的信息可以提供。

　　方向抉择

　　目前看来，疫情还未过去，今年下半年对于家电企业来说仍然存在着巨大的挑战。那么，三家企业如何规划下半年的发展方向呢？

　　北京商报记者分别采访了海尔、格力和美的，截至记者发稿，格力电器和美的集团都未给出明确回复。海尔智家相关人士则表示：“都会受疫情影响，但趋势是向好的，二季度已经在回升了。”

　　业内人士也给出了自己的建议。谈到格力电器，丁少将分析，短期仍要做好渠道转型，这对于业绩的影响是迫在眉睫的；中长期主要是做业务板块的优化，除了空调之外，至少还应该具备一两个优势板块，而这些板块最好是具备未来价值的战略板块。另外，高瓴资本不仅需要在资金和管理上做参与，更重要的是能够切实推进格力业务板块的价值重构，这应该才是更有意义的。

　　“美的从家电制造转型科技、智造、工业互联网的目标已经相当笃定，那么，在发展过程中，就需要更凸显智能制造、数字化等业务板块的价值，也就是继续深入自身的数智化转型，并在业绩上努力被外界更充分感知。从家电业务来看，美的的优势品类集中在大白电和小家电，厨电部分的竞争力仍需增强，另外，在舆情的应对方面，也需要对流程、方法做更精细的优化。”丁少将说。

　　至于海尔，其实已经在向1+1>2的方向努力。上月底，海尔电器私有化草案出炉，协议安排生效后，海尔电器将成为海尔智家的全资子公司，并从港交所退市，海尔智家以介绍方式在港交所主板上市并挂牌交易，计划股东将成为海尔智家H股股东。

　　在许意强看来，这三家企业都是中国家电产业在中国市场乃至全球市场的标杆和典型，承担着带领中国家电企业，特别是白色家电在全球世界从领先到领跑的重担，不能急躁，更不能冒进，要坚持在发展中解决问题，在解决问题中获得更大的动力。

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