12月9日,号称拥有1.3亿注册用户的拼购类社交电商平台淘集集发布公告,称由于资金未能如期到账,不得不宣布淘集集本轮并购重组失败,公司接下来将寻求破产清算或破产重组。淘集集CEO张正平在公告中表示,如果走破产重整路线,公司所有权将交给债权人,他将会积极联系供应商代表和大的广告代理商,以债转股和认购股份的形式将平台所有权转让给债权人,所得资金将全部用于公司运营,努力再次盘活平台。假如破产重整方案无法推进,淘集集将申请破产,张正平称他和团队会通过个人创业努力归还欠款。

　　公开资料显示,淘集集是上海欢兽实业有限公司(下称“上海欢兽”)旗下的一家新锐电商平台,于2018年8月上线,是一个社交电商APP。淘集集面向人群主要是收入2000元以下的群体,主打下沉市场,商品单价很低。早期,淘集集依靠类似拼多多的砍价拼团模式获得爆发增长,上线仅9个月,淘集集月活用户成功突破4000万,而拼多多达到这个数据却用了21个月。

　　2018年10月,淘集集曾进行4200万美元A轮融资,险峰旗云、老虎基金等为投资方,估值达到2.42亿美元。不过,激进的烧钱获客方式让淘集集背负了巨大的资金压力。有媒体报道,今年以来,淘集集已经亏损近12亿元,上半年净亏6亿元,净资产负6亿元,目前每月亏损超2亿元,公司负债总额为16亿元左右。

　　今年10月,张正平曾对外表示,公司试图推出两种协议方案以解决近16亿元欠款问题:第一,收取一定货款,其它的债务等公司有偿付能力的时候继续还清;第二,采用债转股的形式进行还债。但显然两种方案最终都没能实现。

　　“不自量力,盲目‘撒币’”,网经社电子商务研究中心主任曹磊在评论事件时指出,由于市场培育前期“烧钱”过度,平台自身缺乏盈利能力,加上平台模式雷同缺乏差异化优势,对用户缺乏持久吸引力,导致资金链断裂,无法持续,这是淘集集经营失败的原因。而根本原因在于“社交电商红利已过,进入洗牌期”:头部平台拼多多率先上市后,“百亿补贴”+“天天领现金”等策略,快速拉高了拼购类电商获客成本。在这种激烈竞争的局面下,中小社交电商自然无以为继,“丛林法则”导致优胜劣汰。

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