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星图数据:618大促带来新高潮,全网销额2844.7亿

2018年06月21日09:37 | 来源:东方网
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原标题:星图数据:618大促带来新高潮,全网销额2844.7亿

  618大促已经进入第八个年头,曾经的618只属于京东店庆日,但当前的618已成为全行业年中促销的盛宴,各大电商平台卯足劲展开厮杀,今年促销方式除每年必备的满减、满赠、返券、预约、团购等,线上线下联动成为今年618一大亮点,京东无界零售赋能的首次跨品牌大规模落地,开启线上线下“无界狂欢”;阿里不甘示弱,线上线下互通,凡是阿里旗下门店或是与之合作的品牌都可参与618狂欢;苏宁方面则利用多业态模式形成合力,打破线上线下界限。谁能在厮杀中赢得胜利?让我们从数据的角度来解读一下谁是此次618的大赢家。

  拼多多黑马之姿杀入主战场

  在6.1-6.18日整个促销期内,星图数据采集监测了全网47家电商网站(包括综合性电商及垂直类电商),根据监测数据显示:今年618全网交易额为2844.7亿元,已超过去年双十一的日交易额2539.7亿元。

  今年的618和往年相比竞争更加激烈,从细分平台来看,京东凭借主场优势,毫无意外的再次占据本次618份额榜首的位置,天猫紧随其后,拼多多将社交电商模式发挥到极致,一黑马之势杀进TOP3,自京东、唯品会战略合作协议达成之后,搭上京东这趟车的唯品会也以亮眼的成绩排位第五,网易电商也表现不俗,从众多电商平台中突围而出,排名第六,苏宁易购排位从第三名下降至第四名国美在线、亚马逊、当当网等平台份额太小沦为其他。

  星图数据在对大家电、乳品及水饮几个热门类目的销售监测中发现几类产品在618大促中获得消费者青睐。传统家电均有不错表现,受季节影响,夏季是空调销售旺季,在618期间空调销售全面爆发,位居榜首,其次是平板电视,冰箱均呈现不同幅度提升。而婴幼儿奶粉、进口牛奶、常温酸奶、成人奶粉是乳制品销售额的四大贡献主力,且婴儿粉龙头位置无法撼动,成人奶粉销售额排名从去年618同期的第十名上升到第四名,常温酸奶在大促期间销售不错,排名前进一步,而高端奶表现不尽如人意,销售额排名跌至第七名,儿童奶也没有延续去年高增长,排名跌至11名。包装饮用水、乳饮料、碳酸饮料占据前三位置;乳饮料作为健康类饮品越来越受到消费者喜爱,成为水饮中销售贡献第二的品类,而碳酸饮料季节性变化较大,“夏日必备”的碳酸饮料正逢销售旺季,此次618也表现不俗,排名第三, TOP10品类中果蔬汁、植物蛋白饮料、中草药饮料等系列健康饮品销售呈小幅提升,这些标榜着健康、口味丰富、附加价值高的产品符合消费升级的方向,未来市场向好。

  乳品市场竞争日趋激烈

  从平台看本次618液奶大促,天猫、京东份额呈现出此消彼涨的态势,天猫以45.7%销售份额占领第一,京东份额占比44.1%,份额落后天猫1.6%,且销售份额较去年同期下降3个点,而此次促销期间让人眼前一亮的是拼多多平台,以惊人之势迅速崛起,销售份额占比达到9.6%,其他电商平台销售额虽有小幅上升,但销售份额呈小幅下降趋势。

  线上液态奶双寡头格局持续,蒙牛、伊利合计占据液态奶市场近49%份额,且蒙牛以27.2%份额居榜首,份额占比超第二名伊利6.5%。从品牌集中度来看,在618大促期间进一步提升,马太效应明显。

  京东份额遭遇滑铁卢,本次618大促在奶粉品类上表现差强人意,虽然保住了第一的位置,但相比去年同期下降了19个百分点,销售份额被表现抢眼的网易考拉抢占,而网易电商本次大促奶粉份额达到14.7%,去年同期因份额过小沦为其他,除此之外天猫、苏宁易购、我买网市场份额均呈现不同程度的上升,国美在线、当当平台份额小幅下降。

  今年618大促TOP5榜单被进口品牌全面占领,且惠氏卫冕冠军,虽然份额相比去年同期下滑近5个百分点,但仍居榜首,而排在第二的美素佳儿份额占比也达到12.4%,份额较去年同期增长近1个百分点,正逐渐拉近与惠氏的差距。而此次国产奶粉品牌伊利、飞鹤也取得不错成绩,分别位列第六名和第八名。

  水饮市场竞争如火如荼

  从平台角度来看,今年618京东份额稳步提升,正式占据水饮市场的半壁江山;激烈的竞争下,增长意味着其他平台份额被蚕食,这些被蚕食的份额主要来自天猫、我买网;天猫在今年618期间水饮份额下滑明显,已不足40%,与京东份额差距达到2位数。

  农夫山泉继续其在水饮电商市场上的优势,以10.5%的销售占比远超其他品牌,可口可乐也表现不错以6.6%销售份额位列第二,蒙牛、伊利作为液奶强势品牌也均上榜水饮TOP10,分别位列第四、第七,其在水饮市场的能力不容小觑,未来市场可观。

  今年618大促完美收官,各平台电商均取得了喜人的成绩,在玩“套路”的时代,拼的不仅仅是“数据”,更是品质、服务。在新零售时代背景下,希望平台与商家总结成功经验,协调运营,共同打造以用户为中心的新零售模式。

(责编:赵超、杨波)

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