自媒体大号咪蒙分享对“90后”群体的认识。　马海燕　摄

　　中新网北京4月16日电 (记者 马海燕)“在很多人眼里，自媒体要靠内容吸引流量，然后要靠广告把流量变现。现在几乎所有大号都面临一个问题：粉丝流量达到瓶颈。”知名自媒体大号同道大叔15日这样表示自己的担心。

　　当日咪蒙、同道大叔、有书等自媒体大号聚集一招新媒体内容营销私享会。首次公开露面的咪蒙、完成资本并购之后的同道大叔新掌门人章晋源吸引了很多人的关注。除了高矮胖瘦，人们更关心那些10万+的文章是怎么诞生的、这些文章究竟给自媒体人带来怎样的收益。而作为自媒体人本身，则更担心今日的高关注度是否可持续、明日的前途在哪里。

　　新媒体红利一直是资本关注热点。从微博、微信、短视频、直播到网剧，每一种形态的兴起，都掀起一波创业热情和资本狂欢。在微信、微博上有着2000多万粉丝的同道大叔表示，自媒体的优势和劣势都是个性化，每一种调性都有人欣赏，但不可能赢得所有人认同。自媒体如何实现作为企业的突破，变成需要思考的核心问题。

　　同道大叔新掌门人介绍对自媒体未来的发展思考。　马海燕 摄

　　目前自媒体流量变现做法主要有三：一是传统的广告、软文；二是吸引同类公众号，形成合力；三是线下开店、发展衍生品。

　　基于星座起家的同道大叔选择了在线下开店、多方出击衍生品；咪蒙则选择了在文中植入广告；有书则选择了广告和周边产品、知识付费同时进行。哪种才是最好的商业模式，依据自媒体各自特色不同，没有定论。但自媒体的内容红利开发不够，已是业内人士的共识。

　　“一个商业产品的成功是坚持、努力和机遇。”有书创始人雷文涛表示，自媒体往往在这些方面做到极致，以有质感的内容表达更多人的情感才是自媒体的胜出之道。

　　“软文就是在我想写的点、广告商想传达的点和用户想接受的点之间找一个共同点。”咪蒙称，对不同的营销内容，都有一套软文写作方式，而这些都要切入用户的槽点。

　　方正证券首席分析师杨仁文认为，以自媒体为代表的网生代内容需要从“分散”走向“共同体”，构建有标准可依的广告定价机制、流量变现机制。

　　一招创始人兼首席执行官大尤称，大家都意识到内容生产和传播形态的改变对商业的冲击，如何协助广告主持续稳定地实现商业价值正成为自媒体发展壁垒。一招联合咪蒙、同道、有书等自媒体大号，推出新刊例就在尝试解决大众品牌营销的痛点。(完)

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