相隔一周、三个场合、不约而同，李彦宏、马云、马化腾相继发声，背后是BAT三巨头对互联网未来的布局思路，一如五六年前他们从PC互联网投身移动互联网。

　　但时过境迁，互联网新的增长动力已经不能简单理解为“PC到手机”这样的载体变革，因为无论是手表还是眼镜，下一个承载互联网的硬件还没影子。李彦宏甚至相对悲观，互联网的人口红利已经到头，无论PC还是手机。

　　好吧，大佬已经帮我们做出判断，创业者们则需要更快速地找到解决方法，巨头的思路依然可以借鉴。

　　李彦宏讲的是人工智能，这看起来有点超然，离百度现有的搜索、O2O、金融有点远，但无疑拿捏住了未来最被认同的技术趋势，即便从全球视野看，谈广告、零售、云计算、金融——互联网垂直行业的林林总总，实现手段无不指向人工智能，某种程度上是对人口红利的痛苦涅槃——高昂劳动力成了不可逆转的伪命题，不只是互联网，而是全产业。

　　马云则要狡猾得多，但也务实得多，他乐于从空间维度给投资者许下未来：城市消费趋缓，那就去农村；国内电商趋缓，那就奔向国外。还有电商之外的金融、云计算、大数据……阿里能做的，就要让更多人来尝试，一起绑定马云这架马车。

　　但实际上，希望第三方登上自己这辆快车一起前行更甚的是马化腾，因为他把腾讯理解为连接器。过去几年，以社交(微信是核心产品）为基础资源，腾讯连接了京东、滴滴、美团、58同城……接下来，马化腾看重了安全资源、云计算资源、地理位置资源。他愿意充当这些基础资源的提供者，扶持更多的美团和滴滴。

　　三巨头如斯，创业者们应该怎么做，答案明了：别再沉醉促销和价格手段，在技术智能化和数据分析基础能力方面多下文章；不要沉迷一线城市国内市场红海争夺，把用户群瞄准海外和农村市场未尝不可；别再纠结BAT如果是竞争对手怎么办，恰如其分地获取其资本、资源是更好的选择。

　　可能会有创业者疑惑，难道就只能在三巨头阴影下活着了吗？现实就是如此残酷。但时至今日，完全可以换个角度思考。美团点评算成功吗？滴滴算成功吗？相信多数人的看法是肯定的，而他们实际上已经避过了死亡门槛，腾讯、阿里的注资某种程度上甚至可以算做“妥协”，因为即便三巨头，也不再有这些领域奋起直赶的窗口期。

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