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人民网 >> IT >> IT专题 >> 业界专题 >> 联想陷入困惑对未来没底?
杨元庆下决心重出江湖
人才缺失困忧联想国际消费业务
杨元庆出山表明联想陷入困惑
    上海易繁咨询公司的IT分析师更是一针见血地指出,杨元庆重新出山,起码表示对于联想走过的路不满意,对未来的路心中没底。在收购IBM的PC业务以后,联想从身体上看突然魁梧起来了,但素质上还是以前那个联想,联想正与TCL、明基等收购海外企业的中国企业一样承受国际化泡沫的压力。而在戴尔复出,并在消费电子领域等进行投资以后,联想更增添了新的困惑―――究竟是只专注PC,还是要全面进入消费电子。当然现在看来,联想是选择了后者。
市场传言联想将内部拆分
    坊间曾有传言称,联想集团将拆分为商用、消费两个公司,总部分别在美国和中国。但联想中国新闻发言人表示“联想目前没有任何分拆计划”。
能否将中国模式复制到全球?
    联想内部人士表示,联想并购IBM的PC业务之前,海外业务几乎为零,而并购之后,尽管联想已经成为一家真正国际化的公司,但在海外推出的也基本都是针对商用市场的产品。“不过我们早已计划要进入全球消费市场,把我们在中国成功的交易型客户模式复制到全球。”该人士透露,联想此前已为进入全球消费市场做了一些投石问路的工作,在印度、德国的试点已取得了极佳的业绩。
联想中国业务增长强劲 海外业务是软肋

 杨元庆的重大职业冒险
  在戴尔创始人迈克·戴尔去年强势复出之后,又一位电脑业“元老”重新披挂上阵,他就是全球第三大电脑集团的灵魂人物杨元庆。

  杨元庆在美国突然复出,在分析师们看来是令人惊讶的决定,因为他是带着董事长的头衔兼管新部门,这绝对是重大职业冒险。此前两年,杨元庆通常的使命是“沟通与指导”。

  联想方面昨天承认,集团已成立新的“消费单元”,主管全球消费类PC和其他针对个人消费者的业务,杨元庆“暂时”兼任该部门的直接负责人。

  联想集团CEO阿梅里奥已向全体员工群发邮件宣布了相关消息。在杨元庆负责的部门内,配备有市场、人力、财务等各个大区的精英级主管,地位超然。

  去年,杨元庆曾提出要把联想的“中国模式”复制到全球,而他自己无疑是最熟悉这一模式的人。

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