英特尔:十年“芯”系教育 只是成就梦想(4)
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2008年12月01日15:45 来源:人民网
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英特尔志愿者鼎立支持特奥会
2007 年 10 月,为期十天的 2007 年世界夏季特殊奥林匹克运动会在上海举行。英特尔派出数十名志愿者,为特奥会提供了上千小时的志愿服务。英特尔还携手方正科技集团,共同支持特奥运动在中国的发展。两家公司提供了基于英特尔 ® 迅驰? 处理器技术的电脑,及面向特奥会工作人员和志愿者的培训,帮助中国的特奥工作人员和志愿者开发在线数据库,进行更高效的沟通和交流。
英特尔四川乡村女教师项目
英特尔四川乡村女教师项目始于 2004 年,旨在帮助贫困地区的学校提高教师在计算机、英语及其他方面的教学技能。在该项目中,英特尔志愿者帮助乡村女教师学习电脑,并走访了四川省 30 个县、50 多所偏远学校,示范英语课程、传授健康和安全知识。超过 330 名乡村女教师和 60,000 多名学生直接受益于这一项目。
对我们的客户、员工和股东负责
英特尔是世界上最大的半导体芯片制造商,也是为计算机和通信行业提供主要集成电路的先进数字技术平台和组件的创新领先者。我们的目标是成为向全球数字经济提供半导体芯片和平台解决方案的领先供应商。我们的所有努力都基于一个共同的使命:不遗余力地推进与人们的工作和生活密切相关的平台和技术,以提高英特尔的客户、员工和股东的满意度。Intel. Leap Ahead.(Intel. 超越未来.)这个口号恰如其分地体现了英特尔公司的文化理念。我们的使命是不仅在技术、教育、文化、社会责任、生产等方面发现并推动新的跨越,而且在不断实现新的跨越的同时,鼓励更多的客户、合作伙伴、消费者和企业加入我们。最终,我们不仅要使技术变得更快、更智能和更便宜,而且要运用这些技术,让生活变得更美好。公司治理与道德规范
多年来,英特尔发展了一套指导员工、管理层和非员工董事的行为准则。我们的行为准则包括经营的基本原则和准则,旨在推动诚信的道德行为、防止不道德行为的发生以及遵循相关的法律和法规。行为准则中包含的原则,也体现了我们在环境、健康与安全、反歧视、反贿赂与反贪污、利益冲突、隐私权以及公司资产与名誉保护等方面的政策。
外部参与
我们目前开展的战略性工作包括监控新出现的问题和倾听众多主要利益关联方的意见。过去,我们与利益关联方的共同协作已促成了环境绩效的提高和更有深度、更集中的企业责任报告方案。许多利益关联方(从供应商、工厂周围的居民,到社会分析专家、英特尔股东)向我们表达了他们的愿望,希望我们保持领导地位,继续在报告中披露更多对他们来说非常重要的活动信息。我们回应这些要求,典型例子之一就是在2006年的报告中增加了有关政治捐献和义务的内容。
员工发展与培训
英特尔大学是一项培训计划,包括技术课程、跨文化培训、项目管理、问题解决和有效决策等。“我的学习”在线系统可提供超过 7,000 门基于 web 的课程,而且这些课程均向所有英特尔员工开放。此外,英特尔还制定了一系列广泛的正式培训计划,包括有教师指导的课堂培训、职业发展研讨会,以及面向不同级别管理人员的特定计划,如管理技能训练营。2007 年以来,我们已在中国境内的不同地区推出了 2,040 门有教师指导的课程。表现优异的英特尔员工可申请由公司资助的 MBA 和 EMBA 学位计划。
工作与生活的平衡
为深化“敬业乐群”的价值观,我们致力于提供各种工具和工作环境解决方案,以减少种种障碍,实现工作与生活的平衡,支持员工在应对工作与个人生活挑战的同时确保个人与企业的双赢。英特尔主张灵活的工作方案,在不影响团队目标和绩效的情况下保持和提高个人工作效率。在中国我们采用的多种灵活方案包括弹性工时、调休和远程办公等。例如,2008年奥运会期间,公司的所有员工均可在办公楼内观看所选赛事。只要员工事先安排好各自的工作,即可在工作的同时共享赛事的乐趣,一同感受奥林匹克氛围。
英特尔赞助了多种计划来帮助营造一种良好的氛围,以满足不同员工 (包括在职父母、需要照顾老人的员工、面对工作和家庭生活挑战的员工等) 的不同需求。此外,我们为员工的孩子主持夏令营和儿童节活动,以此来增强孩子和父母之间的沟通。我们在中国的每个办公区域都为职业母亲设立了哺乳室。为了与家庭成员共享我们的业绩,我们设立了年度“家庭日”,邀请员工的家属参与到聚会中来。
为了实现工作与生活的平衡,我们为员工设立了非常活跃的社交俱乐部,如羽毛球俱乐部、瑜伽俱乐部、足球俱乐部、游泳俱乐部等。2008 年 7 月 23 日,英特尔羽毛球俱乐部北京队荣获 2008 年嘉里中心羽毛球团体赛冠军。此外,我们还提供健身中心、去往厂区的免费班车、节日礼品卡及电影票等。
英特尔在中国推出了各种保健计划,以帮助员工提高工作效率和改善生活质量。身心健康的员工可帮助英特尔成功,且在工作之外享受优质的生活。以下是英特尔中国在不同工作场所提供的保健计划实例:
· 人机工程学培训讲座及公众健康操推广
· 高血压、糖尿病等慢性疾病管理计划
· 健身中心
· 流感疫苗的注射
· 年度体检
· 保健按摩
· 针对怀孕员工的保健计划
· 走向健康计划· 健康膳食的推广
员工奖励
2007年,我们沿袭表彰优秀团队和个人的传统,颁发了两个公司级奖项——“英特尔质量奖”和“英特尔成就奖”。这两个奖项旨在鼓励员工积极寻求进步,努力达到卓越水平以增强公司的整体竞争力。
开诚布公的沟通
我们鼓励员工与各级经理人,包括最高层的执行官在内,展开高质量的双向沟通。我们坚信,英特尔的长期成功依赖于全球所有员工对英特尔的技术、业务战略和财务状况的了解。为了让我们的员工能够及时了解最新信息,我们制定了大量的战略计划,包括书面沟通、开放性论坛、网络广播、会议、博客、在线聊天等等。
英特尔的员工开放政策让员工接触到各级管理人员,以解决与工作相关的顾虑和问题。根据员工问卷调查显示,员工开放政策有助于保持企业健康运行、提高工作效率和减少人员流动。
薪酬与福利
英特尔的整体薪酬制度,即所谓“T-Comp”,旨在有效协调公司、员工和股东的利益,并让员工得到激励,将工作重心放在实现或超额完成业务目标。T-Comp基于以下五项指导原则,以支持我们从个人绩效和企业成功的角度给予回报的理念:
· 论功行赏 根据个人绩效提供奖励。
· 具市场竞争力的 提供具有竞争力的薪资与福利。
· 与营业绩效挂钩 切实反映经济和业务周期。
· 倡导健康和福利 通过创新的福利和员工选择制度,提高健康和福利。
· 互惠互利 平衡员工与股东的需求。
在英特尔,我们意识到关注员工的福利不但是善意,而且还是项善举。因此我们提供业界最完善的福利和薪酬方案之一。
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2007 年 10 月,为期十天的 2007 年世界夏季特殊奥林匹克运动会在上海举行。英特尔派出数十名志愿者,为特奥会提供了上千小时的志愿服务。英特尔还携手方正科技集团,共同支持特奥运动在中国的发展。两家公司提供了基于英特尔 ® 迅驰? 处理器技术的电脑,及面向特奥会工作人员和志愿者的培训,帮助中国的特奥工作人员和志愿者开发在线数据库,进行更高效的沟通和交流。
英特尔四川乡村女教师项目
英特尔四川乡村女教师项目始于 2004 年,旨在帮助贫困地区的学校提高教师在计算机、英语及其他方面的教学技能。在该项目中,英特尔志愿者帮助乡村女教师学习电脑,并走访了四川省 30 个县、50 多所偏远学校,示范英语课程、传授健康和安全知识。超过 330 名乡村女教师和 60,000 多名学生直接受益于这一项目。
对我们的客户、员工和股东负责
英特尔是世界上最大的半导体芯片制造商,也是为计算机和通信行业提供主要集成电路的先进数字技术平台和组件的创新领先者。我们的目标是成为向全球数字经济提供半导体芯片和平台解决方案的领先供应商。我们的所有努力都基于一个共同的使命:不遗余力地推进与人们的工作和生活密切相关的平台和技术,以提高英特尔的客户、员工和股东的满意度。Intel. Leap Ahead.(Intel. 超越未来.)这个口号恰如其分地体现了英特尔公司的文化理念。我们的使命是不仅在技术、教育、文化、社会责任、生产等方面发现并推动新的跨越,而且在不断实现新的跨越的同时,鼓励更多的客户、合作伙伴、消费者和企业加入我们。最终,我们不仅要使技术变得更快、更智能和更便宜,而且要运用这些技术,让生活变得更美好。公司治理与道德规范
多年来,英特尔发展了一套指导员工、管理层和非员工董事的行为准则。我们的行为准则包括经营的基本原则和准则,旨在推动诚信的道德行为、防止不道德行为的发生以及遵循相关的法律和法规。行为准则中包含的原则,也体现了我们在环境、健康与安全、反歧视、反贿赂与反贪污、利益冲突、隐私权以及公司资产与名誉保护等方面的政策。
外部参与
我们目前开展的战略性工作包括监控新出现的问题和倾听众多主要利益关联方的意见。过去,我们与利益关联方的共同协作已促成了环境绩效的提高和更有深度、更集中的企业责任报告方案。许多利益关联方(从供应商、工厂周围的居民,到社会分析专家、英特尔股东)向我们表达了他们的愿望,希望我们保持领导地位,继续在报告中披露更多对他们来说非常重要的活动信息。我们回应这些要求,典型例子之一就是在2006年的报告中增加了有关政治捐献和义务的内容。
员工发展与培训
英特尔大学是一项培训计划,包括技术课程、跨文化培训、项目管理、问题解决和有效决策等。“我的学习”在线系统可提供超过 7,000 门基于 web 的课程,而且这些课程均向所有英特尔员工开放。此外,英特尔还制定了一系列广泛的正式培训计划,包括有教师指导的课堂培训、职业发展研讨会,以及面向不同级别管理人员的特定计划,如管理技能训练营。2007 年以来,我们已在中国境内的不同地区推出了 2,040 门有教师指导的课程。表现优异的英特尔员工可申请由公司资助的 MBA 和 EMBA 学位计划。
工作与生活的平衡
为深化“敬业乐群”的价值观,我们致力于提供各种工具和工作环境解决方案,以减少种种障碍,实现工作与生活的平衡,支持员工在应对工作与个人生活挑战的同时确保个人与企业的双赢。英特尔主张灵活的工作方案,在不影响团队目标和绩效的情况下保持和提高个人工作效率。在中国我们采用的多种灵活方案包括弹性工时、调休和远程办公等。例如,2008年奥运会期间,公司的所有员工均可在办公楼内观看所选赛事。只要员工事先安排好各自的工作,即可在工作的同时共享赛事的乐趣,一同感受奥林匹克氛围。
英特尔赞助了多种计划来帮助营造一种良好的氛围,以满足不同员工 (包括在职父母、需要照顾老人的员工、面对工作和家庭生活挑战的员工等) 的不同需求。此外,我们为员工的孩子主持夏令营和儿童节活动,以此来增强孩子和父母之间的沟通。我们在中国的每个办公区域都为职业母亲设立了哺乳室。为了与家庭成员共享我们的业绩,我们设立了年度“家庭日”,邀请员工的家属参与到聚会中来。
为了实现工作与生活的平衡,我们为员工设立了非常活跃的社交俱乐部,如羽毛球俱乐部、瑜伽俱乐部、足球俱乐部、游泳俱乐部等。2008 年 7 月 23 日,英特尔羽毛球俱乐部北京队荣获 2008 年嘉里中心羽毛球团体赛冠军。此外,我们还提供健身中心、去往厂区的免费班车、节日礼品卡及电影票等。
英特尔在中国推出了各种保健计划,以帮助员工提高工作效率和改善生活质量。身心健康的员工可帮助英特尔成功,且在工作之外享受优质的生活。以下是英特尔中国在不同工作场所提供的保健计划实例:
· 人机工程学培训讲座及公众健康操推广
· 高血压、糖尿病等慢性疾病管理计划
· 健身中心
· 流感疫苗的注射
· 年度体检
· 保健按摩
· 针对怀孕员工的保健计划
· 走向健康计划· 健康膳食的推广
员工奖励
2007年,我们沿袭表彰优秀团队和个人的传统,颁发了两个公司级奖项——“英特尔质量奖”和“英特尔成就奖”。这两个奖项旨在鼓励员工积极寻求进步,努力达到卓越水平以增强公司的整体竞争力。
开诚布公的沟通
我们鼓励员工与各级经理人,包括最高层的执行官在内,展开高质量的双向沟通。我们坚信,英特尔的长期成功依赖于全球所有员工对英特尔的技术、业务战略和财务状况的了解。为了让我们的员工能够及时了解最新信息,我们制定了大量的战略计划,包括书面沟通、开放性论坛、网络广播、会议、博客、在线聊天等等。
英特尔的员工开放政策让员工接触到各级管理人员,以解决与工作相关的顾虑和问题。根据员工问卷调查显示,员工开放政策有助于保持企业健康运行、提高工作效率和减少人员流动。
薪酬与福利
英特尔的整体薪酬制度,即所谓“T-Comp”,旨在有效协调公司、员工和股东的利益,并让员工得到激励,将工作重心放在实现或超额完成业务目标。T-Comp基于以下五项指导原则,以支持我们从个人绩效和企业成功的角度给予回报的理念:
· 论功行赏 根据个人绩效提供奖励。
· 具市场竞争力的 提供具有竞争力的薪资与福利。
· 与营业绩效挂钩 切实反映经济和业务周期。
· 倡导健康和福利 通过创新的福利和员工选择制度,提高健康和福利。
· 互惠互利 平衡员工与股东的需求。
在英特尔,我们意识到关注员工的福利不但是善意,而且还是项善举。因此我们提供业界最完善的福利和薪酬方案之一。
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(责任编辑:黄艳秋) |
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