场上嘉宾就手机媒体的个性化特征及传统媒体的发展并存等问题答问

　　项立刚：下面把时间留给大家，看看有哪位嘉宾对台上的嘉宾提问，或者有自己的观点需要发表。

　　武侠：我想问一下阿帕比公司的管总。上次在手机移动互联网大会上见面，管总给我介绍一些很多新的产品，因为刚才前面有一个嘉宾，就是张向东提出来，如果现在做手机报、手机短信、手机彩信新闻，没有前途，但是阿帕比公司进入这个领域。因为阿帕比公司在内容方面，不像传统媒体有很多好的资源，在渠道方面，与运营商也有很大的差距，你现在做手机报的产品，你的思路或者想法，或者推广的模式是什么样的，你为什么对这个有信心，我觉得比较疑惑？

　　管剑：在座的都是有信心的，否则不会做这件事，不管有什么样的问题，或者有什么样的困难，大家还是看好第五媒体，还是看好移动媒体将来的发展空间，为什么方正要做这件事，介入这个领域。一开始，我也讲到了。因为方正以前是给纸媒提供技术方案，技术服务的，给这些出版社、报社提供更好的解决方案，书的排版更好，然后报纸印刷更漂亮一些，提供这样的技术。所以现在90%以上的报社才会采用方正的激光照排系统。

　　到现在，为什么我们也做手机报？首先第一，我们不做内容运营，我们只是提供技术平台，也就是说，我们做的完全是帮助报社实现手机数字化，利用我们的经验帮助报社来做发行，帮助报社来做推广这个手机报。因为我们是技术服务提供商，同时和运营商有紧密的合作，和厂商有紧密的合作，我们最终的目标是希望帮助传统媒体，有一种更好的展现资源的方式和技术解决方案。这是我们的定位。

　　其实我刚才也讲到另外一个问题，什么样的技术方案或者是方式，才能更好的满足传统媒体内容的展现，甚至广告的展现，怎么才能突出价值最大化。这些其实是我们结合以前方正的一些经验和一些报社沟通的经验，我们把这种经验或者我们的想法，从技术的角度去实现它。刚才我已经简单举的一个例子，比如在传统的报纸上我投放广告，广告主看的就是你的发行量，你也不知道到底多少用户看了这条广告，但是通过我的平台，因为这个手机上的界面很小，可能一份报纸，不管是30还是40个主题内容，可能你的广告会出现在首页，也可能出现在正文页，你怎么知道它被多少用户看了，我们要解决的就是这个问题。

　　我可以告诉你，有多少用户看过这个网，因为手机和报纸不太一样，和互联网也不太一样，将来手机就是屏幕之争，不管是WAP也好，还是客户端，将来就是屏幕之争，就看你的价值体现和你的业务对你的客户端的使用频次决定了你的价值。这么小一个屏幕，一旦出现一个广告，哪怕是静态的平面的图片广告，它也是强迫性的接受的。为什么？因为就这么一个屏幕，肯定会看到的，不像互联网上，跳出那么多，他不一定会看，当他看一个正文的时候，如果有图片，他肯定会看的，也就是说他肯定100%到达的。我们顺着这个，我们的统计系统就会告诉他，有多少用户已经看到过这个广告页了，也就意味着100%到达率，比如现在有100万个用户，我们可以做到，当有用户看到这一页的时候，我会自动记录，最后统计出来，告诉你最后有多少用户看到这个广告，甚至可以告诉你，是哪些用户。而且将来我们会把这些新闻细化，甚至NBA的、是姚明的，甚至是足球的、意甲的，这种细化的分类会做得越来越健全。

　　我想，这是作为第五媒体，我们先不讲内容，我们从方正角度来讲，作为第五媒体信息服务提供商的话，这是我们需要考虑的，我们的定位和运营商不太一样，我们考虑的是如何帮助报社，如何在利用媒体在手机报，让手机报展现的更完美，更符合手机报的商务模式，怎么帮助资源方或者出版方利益最大化。这是我们要考虑的。武侠：新华网，陈主任介绍十七大的手机报达到两三千万份，这个两三万份是中国移动的早晚报。因为他们之间是合作的。今天早上郑朝晖执行总裁在演讲的时候也谈到，中国移动早晚报是中国移动办的手机媒体，下午我们听到运营交到新华网手里，我想请问台上三位来自传统媒体的朋友，你们认为早晚报是新华社的手机报，还是中国移动的手机报？

　　苏葭：上个月我专门拜访了有关部门，现在反过头来讲，我们甚至有时候说第五媒体，为什么叫手机报纸？报纸就绕到了第一媒体，第五媒体是手机报，循环到这个地方，当时从中国移动来讲，他也考虑，这样出去的东西，因为所有的中国出版物，或者音像东西，都会受到两个地方，一个是广电总局，一个是新闻出版署，再往上是中宣部。

　　为什么移动把这么多媒体拉进来做自由业务，最关键的问题是新闻牌照的业务。也有一些打擦边球的，但是大部分都有传统媒体的牌照，移动搞了新闻早晚报，他搞了以后，也意识到这个问题，严格起来，这本身就是，属于非法出版物，查下来也有问题。当时它出现的时候，每条新闻后面跟一个，那条来自人民日报，那条来自哪里，这样的操作模式，其实也有一些问题。本月的早些时候，中国移动在广东开了一个很大的会议，中国移动绝不做那种，我们只做内容的技术服务、通道这些东西。另一方面，有消息说，中国移动内部媒体部也招了100多人。现在这个事情也很矛盾，但是从目前的情况来看，基本上把这个东西还是拉回到新华社那边去。

　　新华社毕竟还有一个《新华每日电讯》，新华社本身也有一张报纸，就是《新华每日电讯》。所以这方面，如果这个东西不切断的话，手机彩信报又会像当年SP 一样，今天办一份娱乐的，明天办一份服装的，现在还没有到这个情况，现在情况很明确了，各地的手机报也提出这个问题。要么就是应该以当地日报为主，如果将纯粹的移动做这个，就不是合法的。

　　李铭海：我从运营的角度说这个问题。卓望和移动的关系很不一般，卓望是移动的子公司。举个例子，在四川，移动是随便做手机报，四川手机报等等什么手机报都有，但是核心是移动要推哪一个。据我了解，刚才上午卓望拿出TPI指标，移动要考核它的政绩，考核它的奖金。当把7千的手机号做成TPI以后，就会卖力地推广，不管使用非法的合法的手段。作为地方媒体，我们想纳入这个盘子，但是我们和移动的数据库，和他们的副总交流的过程中，情况是这样的。在座今天来谈这个问题，背后还是利益，如果没有利益，谁还会去干这个事情，出现地方的、中央的、宣传部的和报媒各种利益的分割割裂，不断地投诉。这是我们内部的投诉，另外还有用户的投诉，因为要完成手机报的订阅的话，必须采取立项定制或者强行定制，这样会有很大的投诉。移动的人为了省事，干脆我们交给新华社吧，一个是把投诉摆平了，有什么事新华社摆平，另外，你们要投诉，就投诉新华社去。我们四川移动现在都有想法，干脆做内容的，都不要做了，全部交给新华社去做吧。我觉得这也是顺理成章的，这也是四川新闻网为什么发展我们个性化的服务，或者新华社触角触不到的地方。

　　余瑞冬：这里面有一个规避政策风险的问题。我觉得如果我是移动的，名分之争不一定非要在乎编辑部放在哪，关键是规避政策风险的问题。我觉得，有些东西不一定说的太清楚，所谓在商言商的问题。

　　项立刚：感谢几位嘉宾，我们的时间已经到了。谢谢各位嘉宾。
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