梁念坚易主微软重投中国研发融合电信IT成关键

2008年11月20日13:05 来源：《通信信息报》

【字号大中小】

打印

留言

E-mail推荐:

　　微软中国公司ＣＥＯ一职引发业界眼下热议。不仅是长达１４个月的缺口终被填补，电子设备业的大势所趋更引人深思。１３日下午，微软公司正式宣布任命原摩托罗拉中国区董事长梁念坚为微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼ＣＥＯ，这是继陈永正之后微软在中国的第六任掌门人。梁念坚上任伊始的“中国感”鲜明。他强调，未来３年，微软在华的研发投入将达１０亿美元。这不仅是继今年初在北京中关村投资近３亿美元建立研发中心后，微软对华的更大动作，更说明中国作为微软全球最重要创新源地之一的重要地位得以进一步巩固。

　　得以巩固的还有中国在金融危机中的“避风港”地位。梁念坚此举充分彰显出中国已经具备全球核心研发创新中心实力。在在华投资热和全球化的融合趋势下，这位拥有２０多年电信和ＩＴ行业经验的高管能否融合这两个领域优势，在中国市场为微软打出一片天？

　　以电信与IT业的融合优势看好中国市场

　　梁念坚的到位，一方面源于他在摩托罗拉的经验以及电信方面丰厚的知识。另一方面正如他所言，“中国市场让我特别兴奋。来中国发展的潜力以及微软在中国未来发展的机会让我充满信心。”

　　梁念坚的自信同样可以从两个层面解读。站在微软的角度，金融风暴中的中国市场显然是一大“御寒”法宝。加大在华投资和研发力度首先必须基于一种合作共赢和业务融合的趋势。近日，微软和中国电信签署了战略合作协议，宣布将在中国共同开发基于微软最新发布的新一代ＷｉｎｄｏｗｓＬｉｖｅ服务平台上的联合品牌Ｍｅｓｓｅｎｇｅｒ即时通信软件。这是两者间的二度高调合作，说明微软已经愈发意识到，电信与ＩＴ业的融合已成大势所趋。

　　站在梁念坚个人的角度，这位会说中文，曾在大型电信及ＩＴ企业中担任重要管理职务的高管具备的能力正顺应了微软眼下的规划和整个通信产业的趋势。拥有良好的政府和大客户关系，能在微软总部与微软中国之间进行良好协调的他表示，非常认同微软植根中国与产业共赢的策略。

　　对他而言，重夺摩托罗拉中国市场老大的梦想已然落空，微软将是全新起点。进入稳定、全面、健康的发展时代，这一既准确又模糊的目标或许是更大的挑战。

　　面临市场模式创新和提升销售额双重压力

　　微软方面对精挑细选出的新任ＣＥＯ寄予厚望，但这对换阵易主的梁念坚而言首先是一大压力。尤其正值眼下微软的“黑屏”事件备遭质疑，说明微软的中国道路需要更多的突破和创新以适应中国市场。“微软中国肯定会做出一些改变，但大改还是小改还不确定。”善于洞察市场的梁念坚说到还要做到并非易事。

　　对微软来说，在中国的最大挑战就是如何一改以往打击盗版式的强硬，以温和的态度提升市场份额。对此，微软已经加强了国内渠道的建设工作，全面发挥渠道能量，并开始以促销手段取代一贯的价格策略，力求推动中国市场的产品销售。

　　正如曾任微软中国ＣＥＯ的唐骏所说，他个人的压力更多将来自微软内部，提升销量是首要任务。而这一压力的根源却在微软外部。一方面，ＩＴ业的销售在全球金融风暴中进入了冰冻期。很多业内专家甚至预计明年上半年，这一市场态势将更为严峻。在这样的环境中提高收入显然对梁念坚如临大考。毕竟微软的市场方向和模式与摩托罗拉截然不同。从后者到前者，梁念坚必须跳出以往的框架，拥有更多创新性。

　　另一方面，微软中国研发集团目前已经成为微软美国总部以外规模最大、职能最完备的研发机构。梁念坚要解决的不仅是中国问题，更是互联网时代的微软全球整体变革问题。业内人士表示，比如“Ｖｉｓｔａ的推广和Ｗｉｎｄｏｗｓ７的关系、云计算和现有盒子软件的关系”，都是在梁念坚的任内的重大课题。

　　因此可以说，梁念坚是在一个最不利的时候赶上了一场最有看点的电影。如果不能与时俱进，他注定只能像任职摩托罗拉时一样，做一名演员，随着谢幕而退出舞台。反之，他就将成为一名导演，主导微软全新的“梁念坚时代”。

　　梁念坚承诺，他将会整合并最大最优地利用包括市场销售、技术支持、研发创新在内的各方资源，进一步植根中国，深化与本土软件产业的合作共赢。这正是当前乃至未来产业链融合发展的根本需求，也显示出梁念坚本人的真知灼见。

　　站在时代的风口浪尖，中国市场厮杀加剧

　　眼下，业界不禁要将这位千呼万唤始出来的新ＣＥＯ与他的前任们做些比较，为的是远瞩：梁念坚能否顺利完成任期，并超越他的前任？无论是对微软还是他自己，梁念坚的跳槽已置身时代的风口浪尖。

　　相关人士表示，微软的未来任务之一是让用户能在多种的设备上获得无缝的体验，并协助中国建立一个保护知识产权的环境。一定程度上，中国市场仍然是微软长远发展的关键之一。

　　梁念坚下一步要考虑的问题是如何让微软更好地融入市场，获得更加稳健的发展并获得突破。

　　他表示将加强微软在电信方面的发展，这对寻求突破的国内电信和ＩＴ企业都是一大启示，但微软中国同时面临的将是更为严峻的竞争形势。毕竟抢占中国市场份额，寻求与中国企业合作的跨国巨头越来越多，谁能分得最大一勺羹考验的不仅仅是眼光，更是多元化技术和市场手段的融合水平。　翁佳焰

（责任编辑：陈健）