神舟电脑自揭行业爆利 笔记本电脑步入DIY时代?

　　日前，神舟电脑董事长吴海军爆出笔记本电脑行业存在着暴利的言论，同时宣称神舟正在大力推广笔记本电脑ＤＩＹ的概念。那么，笔记本电脑行业是否如吴海军所说的那样存在着暴利？笔记本电脑如果步入到ＤＩＹ时代，各厂商要如何应对？

　　神州自炒DIY概念

　　２００７年，笔记本电脑的价格底线不断被刷新。神舟推出２９９９元笔记本电脑，华硕２９９９元易ＰＣ也横空出世，惠普、戴尔等洋品牌笔记本也相继降低售价。２００８年，笔记本电脑市场的低价战仍然不会平息。神舟已经计划推出１９９９元笔记本电脑。苏宁电器发布的《２００８家电行业消费趋势报告》也指出，２００８年笔记本电脑的价格将继续下降。

　　神舟电脑之所以有底气推出１９９９元笔记本电脑，是因为其引入了ＤＩＹ概念，即消费者自己选择ＣＰＵ、内存、硬盘等电脑部件并随意组装。

　　事实上，早在２００６年４月，英特尔公司就推出了ＣＢＢ计划，试图推动笔记本电脑ＤＩＹ市场的发展。可是时至今日，英特尔的ＣＢＢ计划一直是雷声大雨点小。

　　现在，神舟电脑重提ＤＩＹ概念，并将ＤＩＹ笔记本电脑作为一个重要的转型方向。如果ＤＩＹ笔记本电脑能够推行起来，那么不但有望给神舟笔记本电脑自身销售带来很大的拉动作用，并且能让电脑部件的价格透明，从而改变现在笔记本电脑的市场格局。

　　笔记本电脑仍有价格空间

　　此次神舟电脑董事长吴海军爆出惊人言论的一个重要内容就是笔记本电脑存在着高额的利润空间，他表示每台神舟笔记本电脑有千元左右的利润，而国外品牌的笔记本电脑利润更是高达２０％。那么笔记本电脑是否真如吴海军所言，有如此高额的利润？

　　首先，从笔记本电脑的生产环节来看，笔记本电脑模具和选料是不同的。惠普、戴尔等国外品牌厂商的模具研发费用非常高。而国产笔记本电脑厂商则多采用公版模具，这使得这些厂商的成本比较低。

　　其次，在笔记本电脑的销售渠道方面，知名的电脑厂商不仅需要国美这样的大型经销商，还需建立自己的品牌专门店。与之相反，小的笔记本电脑厂商不需要在渠道上花费太多的资金，但是在销售规模化方面的欠缺也同样提升了它们的成本。第三，在品牌宣传上，惠普、联想、戴尔这样的知名笔记本厂商非常看重自身的品牌价值，所以不惜在宣传上花费巨资，而在品牌宣传方面的花费自然也将转嫁到笔记本电脑的成本上。

　　从以上的分析我们可以看出，知名笔记本电脑厂商和二、三线厂商之间的成本相差不会太大，因此，如果神舟笔记本电脑有那么高的利润率，那么其他笔记本电脑厂商也同样具有。

　　机会与挑战并存

　　虽然笔记本电脑的利润还比较高，但是随着价格竞争的日益激烈，人民币升值以及原材料价格增长等诸多因素的影响下，很多笔记本电脑厂商将面临出局的处境。苏宁电器发布的《２００８家电行业消费趋势报告》预测，未来２年内将有半数笔记本电脑品牌将被进一步边缘化或淘汰出局。

　　在这样市场环境下，ＤＩＹ概念的兴起对于笔记本厂商而言无疑既是机会又是挑战。从机会角度看，电脑部件价格的透明，将使厂商间的竞争在某种程度上被拉到了同一起跑线。但对笔记本电脑厂商而言，ＤＩＹ概念的兴起也意味着自己将面临更大的挑战，配件价格的透明将使得销售渠道、售后服务方面的竞争被放大，而这些无不考验着笔记本电脑厂商的综合实力。

　　在ＤＩＹ时代，国内笔记本厂商还将面对人民币升值带来的问题。对联想、神舟这样的国内整机厂商而言，人民币的升值会降低自己的价格竞争优势，但是由于ＣＰＵ等核心部件基本依赖进口，人民币的升值将使同样的人民币可以买到更多的零部件，总体生产成本将下降。而对于广达、华硕这样以美元结算的代工厂商而言，人民币的升值带来的却只有生产成本的增加，因此它们很可能将生产基地迁往劳动力成本更低的区域。

　　低价是把双刃剑，各厂商在应用价格战打击对手的同时也在压缩自己的盈利空间。笔记本电脑ＤＩＹ时代，消费者同样看重产品的品牌、质量、售后。因此，笔记本厂商在大打价格战的时候，仍需修炼好产品的“内功”。（林憬辉）