月初传得正热的，有关盛大北京分公司的老总被开、员工遣散，北京业务并入上海总公司的传言，日前终于被盛大方面的正式发言人所确认。1月13日，盛大证实北京分公司总经理钱中华离职，同时北京分公司也裁减了一批人员。盛大官方人士公开表示，盛大要全面转向家庭数字娱乐战略，北京公司所负责的音乐业务将全部转移到上海办公。

　　裁员后盛大北京分公司变相被撤

　　对于大多数盛大北京分公司的员工而言，1月13日可能会是春节前又一个记忆深刻的日子。

　　折腾了一天，终于被盛大扫地出门了，事前没有任何通知。

　　在一个自称为盛大被裁员工，名为“一叶千鸟”的个人博客上，我们看到了这样的裁员经历：“早上10点多就有同事陆续被叫到办公室PK，一会就回来收拾东西离开，而且还至少有一位监护人一直目送你收拾到离开公司。那个时候我一直在专注听音乐看网页，直到一位姐妹过来要我的MSN，才反应过来，当时我的感觉是‘裁员’，但不会想象是这么大的规模，中午我们设计支持组成员全体吃了顿散伙饭，算是有史以来聚的最全的一次。饭后送走几位同事，然后就是回来等着宣判，整个下午写字楼9层到14层就是人来人往特别忙碌的样子，倒没有某些媒体渲染的‘人心惶惶’那么恐怖，至少我们组内成员一直都是很开心愉快的。然后就是一直持续到下班，‘谈话—收拾—走人’这个流程的循环，去的早的还可以有时间考虑，晚去的就只能直接签字了。”

　　一位离开盛大的员工对记者说：“在这似曾相识的裁员过程中，我们看到的是‘突然袭击’和公司方面的‘绝然无情’。”

　　这位员工其实早就有计划要离开盛大，按照他的想法，是准备在过完年开春后再动的，但是没有想到公司会选择在春节前开人，他有点自嘲地说：“再一次说明了，公司就是比我们聪明啊，哈哈。”

　　他透露，此次裁员的人数基本上可以决定北京分公司不复存在；至于划归入总部的说法，他表示并不可能，“走的都是我们这样的中低层，而要去那边的都是一些老员工，他们都在北京扎根了，不太可能去上海发展的，而且去上海涉及的方面太多，包括租房包括位置待遇都是个未知数，选择离开其实倒是可以理解的。这也根本不是什么官方所声称的‘人员流动’，而且根本就算准了你不会去。所以几乎可以肯定，北京分公司算是变相地被撤了。”

　　我们不闲是管理制造闲人

　　正在月初盛大裁员的消息传出的时候，记者还听到了有关人员这样的评论，“其实盛大北京裁不裁员都是要撤的，因为北京公司的员工太闲太享受了。有人去了半年多，啥工作没做，天天净整网上的一点东西，把公司当成网吧了。”

　　当记者把这个说法告诉那位员工的时候，他乐了，“哪个公司没有这样的人呢？我敢说包括世界排名前50位的企业，只要在中国有分公司，就一定会有这样的人存在，而且不少还是管理层的。但是，我们这些做开发的是一点都不清闲。像我们做EZ-Pod上面一些界面设计的，基本上在那段时间里都要加班的，天天要拿出一个草样来，让上级不断地否决，不断地看，比较着看，这如果也能算闲的话，就说不过去了。上级领导给我们的否决理由又简单，包括让我们做设计方案的指示也简单得可以，没有来由，就是一个你上线搞一个方案出来，然后我们大家就在那里‘摸象’。至于别人闲不闲我不知道，但我只能说盛大的发展太快了，必然在管理上不完美，做决策很草率，而且项目安排很不合理，给部分员工压力过大的同时，制造出一些闲人也是正常的。”

　　在“一叶千鸟”的文章中，她也声称，在整个poptang的开发过程中，工作压力是相当巨大的，她说：“poptang还在打算做门户的时候，那个时候就是疯狂做频道和上线，我们组经常加班，一个个庞大的频道走策划、设计、制作、内容、发布这个流程是层层施压，不加班就是不正常的。上边决策来得突然，去得更突然，我记得比较清楚的就是影视频道，一大帮人拼死拼活做出来稿子，我熬了一个通宵二十几页全部制作完，结果第二天就宣布不要了，特别打击积极性。”

　　盛大的钱根与内部派系问题

　　有关此次盛大裁员是因为财政收入吃紧的说法，这位员工表示不太准确，“当时盛大盒子刚出来的时候，曾经要求我们每个人都购买一个盒子，当时好像大家是有这么个想法：‘是不是真的那么紧张，需要我们内需来拉动一下’，但是后来我们买这些东西的费用也是公司给报销了的，至于裁员与撤公司的原因，我想是因为我们这边的管理与决策问题惹怒了总部，加上可能有些派系争斗的问题，所以会动得那么彻底。”

　　与此猜测相对应的是，有传言说，盛大上海早在前几日就展开了裁员行动，主要是与陈天桥意见相左的中高层。此外，还有传言说，本次北京如此大规模的裁员行动，盛大主管行政事务的副总裁张燕梅却并没有来到北京，此次裁员是由盛大家族成员体系内的人操刀。而裁员的标准主要是对陈天桥家族的忠诚度，至个人能力、信任度、专长、人品等条件考虑等级较低。

　　另一种观点认为：“盛大现在的财务情况虽然不如陈天桥的预期，但应该还没有到需要裁一个分公司来平衡账目的地步。倒是盛大公司管理层和中层关系错综复杂，几方势力交织掣肘，致使一些关键产品如盛大盒子的定位走向经常无端改变，才是盛大需要直面的关键问题。”

　　个人魅力的后遗症

　　□　阿　呆

　　除了去年批量生产的那拨超女外，中国人向来给人的感觉是不会批量制造偶像，但一造就是个重量级的“超级大偶”。

　　何谓重量级？有几个大可以形容。一是影响力大，无论男女老少大夫走卒，都给我拿下，做我衷心的“粉丝”和追随者。二是地位超然，在某个既定行业影响巨大，动辄就可以激起一阵大波浪。这些“大偶”拥有一个平凡的出身与不平凡的发家经历，正是因为其具备了其他人不具备的聚金能力以及在行业领域内部拥有超乎寻常的个人魅力与影响力。然而正如一切力量都有正反两个作用力一样，这种个人威望也往往是富兮祸之所伏。

　　比如中国人的一句俗话是“一人得道，鸡犬升天”，说的正是这种个人威望后的“人祸”。这是说一个人起来后，他身边的近亲远戚高朋好友也莫不跟着浮上水了，借得他的光，获得了一些利益。如果当事人有清醒的目光与能力，那么还可能将这些沾光带利者所带来的不便局限有一定范围内，但如果当事人过高地估计了自己的地位与能力，那么整个事件最后就会走向失控的局面。

　　历史上，我们吃这样的亏并不少。而这种例子反应在商界企业上，就比较容易出现“家族式企业”这样的例证。曾记得过去有过某国保龄球汽车制造企业吹捧过家族企业的好处，但所谓大家族，便往往是人情多过规则，秩序让位关系的一个团体，其亲情特质，在某种意义上与企业的要求往往是对立的。中国的家族往往有这样一个特性，可以共苦，但是一定会在同甘时出现分利不均，于是各种人事倾轨，勾心斗角因此而来，创业阶段良好的协作精神与奋斗作风转化成了乌眼鸡，东风压西风。我们一度很热衷的香港某些长篇家族商战剧中，经常会有这样的戏码上演，盖因这源于生活，而非向壁虚构。

　　所以个人威望高当然是好事，但身处其中者一定要处理好亲与远，利与弊的关系，爱惜身边人的同时也管理好身边人，才是保持自己的魅力，不把“大偶”最后糟蹋成“大呕”的关键。