视频网站再陷盈利模式之困:企业3年缩水9成

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　　自2004年以来，视频网站作为新兴的传媒获得了无数风投的青睐。据不完全统计，从2004年至2007年获得风投的视频网站就有30余家，总金额高达10亿美元。但随着政府的相关政策出台以及版权纠纷日益增多等问题，如今风投的目光远离了视频网站。面对3G业务尚不成熟，对于正处于国际风投断奶危机中的互联网视频企业来说，现阶段进入3G网络视频领域是否真是利好？3G视频到底是可以救之于水火的良方，还是将成为又一场“冲动的惩罚”？

　　“断奶”后的又一顿丰盛大餐

　　成立于2006年4月的酷6网作为视频网站争夺中存活下来的一家视频网站，曾获得过风投的青睐，风光的背后同样也要面对大环境的冲击，其总裁李善友坦白地说：“酷6网从进入视频网的第一天就开始接受了很多的挑战，其中最大的挑战就是如何盈利。”

　　从目前来看，视频网站的盈利模式还仅仅限于广告收入，而互联网广告不同于平面媒体。互联网广告是通过用户点击广告次数来对网站进行付费，这就要求视频网站必须要有很高的人气。但随之视频网站扎堆进入市场，市场变得供大于求，用户群变得分散，以至于很多网站无法盈利而草草地退出了市场。在李善友看来，3G 的到来，即便不会在今年引发视频网站的第二次春天，在明年也会有个非常好的发展。

　　“现在的视频网生存环境有点类似于2001年的互联网。那个时期基本所有网站都处在亏损中，但是在2002年随着短信的问世，通过短信传播资讯让整个互联网行业开始盈利。现在随着3G的到来，简简单单的资讯传播已远远不能符合时代和用户的需求。因此，3G最好的应用是在视频方面。”李善友的自信来源于公司今年利润的增长，“在3G元年的今天，酷6网的流量增长和视频播放速度都提升很快，而在这个基础之上我们今年的收入也已经突破亿元，而明年将是视频网站的盈利年，按照这个趋势走下去的话，明年酷6一定会盈利。” 3G的到来，让很多关注视频网站发展的门户网站将纷至沓来，而用户群的增加将带动视频广告的增加，从而使网络视频广告在整个网络广告中从原先的 5%达到33%左右。依据这个数字可以推算出，如果整个互联网广告达到200亿元的时候，网络视频广告将达到60亿元。”

　　3年视频网站缘何缩水9成？

　　“在前几年，中国大大小小的视频网站有300余家，它们在成立初期基本上都融过资，得到过风投的帮助，但就是因为它们没有选择正确的商业模式，最后的结果是资金用完了，企业也就随之倒闭了，目前也仅剩下近20家视频网站。”悠视网总裁李竹认为视频网站的生存主要取决于其商业模式。

　　李竹告诉记者，视频网站的商业模式对其发展是至关重要的。从悠视网的商业模式来说，主要通过广告和互联网的增值服务获得收入，而在3G到来之时视频行业的广告收入在过去的一年里增长非常快，用户、流量和收入每个季度都以两位数的速度在增长，到现在已经实现了利润持平，预计明年可以实现盈利。“如果有健康的持续的盈利模式，必须解决版权问题，任何视频企业谁解决了版权问题，谁就等于成功了一半。

　　“在未来的两年中，视频行业的所有企业都要致力于这个方面运作。”李竹说道。而李善友也认为，视频网站面临着4个比较大的挑战——带宽成本、政府管制、版权纠纷、广告收入。但是这个行业最大的问题还不是成本问题，而是关于牌照和政府管制的问题。
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