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李彦宏的“跟投”逻辑

刘佳

2011年09月08日08:31    来源:《第一财经日报》     手机看新闻

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  号称专注做搜索的百度创始人李彦宏,一直密集跟投做资本游戏。但百度眼下的布局实在看不出多么出色。李彦宏“跟投”目的何在?

  李彦宏投资“跟风”

  百度已在垂直领域投资多时,涉资几十亿元人民币。但与“阿里系”和“腾讯系”相比,“百度系”企业跑得不快,许多甚至都在行业前三之外。

  一年多来,它的资本动作密集。2010年初,百度投资组建网络视频公司奇艺,并引入普罗维登斯5000万美元;同年10月,联手日本乐天推出“乐酷天”在线商城;去年底,百度、达芙妮、启明创投建电商网耀点100;投资装修家居电商齐家网;今年3月,投资房产信息服务商安居客;耗资310万成为莱富特佰第二大股东;6月,3.06亿美元投资旅游垂直搜索“去哪儿网”。

  此外,百度董事会主席兼CEO李彦宏个人还投资了京东商城

  但这些投资目前带给百度的利益还很有限,部分前景甚至不明。目前百度投资的安居客、去哪儿和奇艺发展势头最好,细分领域排名靠前,且主业与百度擅长的搜索结合较紧。但乐酷天、耀点100和齐家网等电商类公司,没有多少生气,尽管它们带给百度的收入环比增幅已达三位数。

  中国电子商务研究中心监测数据显示,截至今年6月,中国B2C网络购物市场上,淘宝商城、京东商城、苏宁易购分别以46.83%、17.48%、2.87%的份额位居前三,百度投资的两家电商企业耀点100与乐酷天只能被归在10名开外,整体市占率几乎可以忽略不计。

  投中集团首席分析师李玮栋对《第一财经日报》记者表示,百度投资偏向锦上添花,而非雪中送炭,难以真正提升投资对象的市场地位,壮大后者规模。

  李彦宏似乎承认这一观点。前不久接受媒体采访时,他表示,百度电商领域的投资策略主要是“跟投”。

  “通常我们要求电子商务网站把我们投的钱,再以广告费的形式投入到百度上来。我们本身并不指望从电子商务公司挣钱,希望电子商务公司利用好的推广平台,将自己做大。”他说。

  腾讯做法则要干脆。马化腾计划让好乐买独家运营腾讯电子商务平台。目前,后者已开始启动IPO计划。

  跟投在于培育客户

  李彦宏投资策略似乎跟他创业理念相背。过去多年,他一直强调做事认准就去做,不跟风,不动摇。而眼下百度的投资似乎需要谨慎评估。

  事实上,内部已有些心态矛盾。今年6月,百度将3.06亿美元投向“去哪儿网”后,百度企业发展部总经理汤和松收到一封邮件。

  “这位内部同事邮件的上联是:去哪儿,下联是:为什么,横批是:讲清楚。”汤和松说。

  显然隐含着对投资方向的质疑。

  李玮栋认为,从众多投资项目看,百度目前的扩张路径是,通过流量和资金,扶持互联网业未来有较大发展潜力的内容与服务,以保证用户的搜索体验。

  “互联网近年来最明显的发展趋势就是‘去中心化’、垂直化和客户端,单一门户或网络入口越来难以满足用户需求。”李玮栋说。

  这可能是李彦宏的布局动向。今年4月,他强调眼下是应用为王时代,操作系统开始边缘化,浏览器与门户效应开始淡化,搜索引擎企业也要适应应用趋势。

  “去中心化”投资,如没有边界,不排除李彦宏某日会正面撞到马云、马化腾,最终弱化百度核心竞争力。

  李彦宏应该不会盲目到走出搜索引擎的核心边界。他最新的表态显示出,跟投策略可能更多在于培育客户。他说,百度是中国电商业发展的最大受益者,主流B2C网站全部都是百度大客户,而百度也是电商企业获得新用户的主要渠道。
(责任编辑:崔雷)

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