十年前，移動互聯網浪潮興起，手機成為了信息與用戶的連接起點，一批年輕公司在各個細分領域迅速崛起，帶領中國互聯網產業邁入新的時代。而伴隨消費升級，通信技術逐漸普及至更廣闊的區域，三線及以下城市為代表的新興市場用戶也逐漸“觸網”。如今，已有超過11億用戶徜徉於移動互聯網的信息海洋中。

　　趣頭條正式誕生於這波浪潮中，並快速成長了起來。作為一家移動內容公司，我們十分清楚，好的內容就是好的入口，自2016年6月成立以來，趣頭條便致力於為新興市場用戶提供兼具樂趣和價值的內容，逐漸彌合新興市場的數字鴻溝，讓更多國民站在獲取互聯網資訊的同一起跑線上。

　　在構建獨具特色的內容生態過程中，我們已逐漸培養起新興市場用戶群體的閱讀習慣，每天都有近5000萬用戶會花費一個小時在我們的產品上,獲取有趣有價值的內容。

　　用戶習慣需要培養，用戶需求更需要引導。在這個信息爆炸、信息找人的時代，用戶每天接受的信息量是過去的數千、甚至數萬倍。如何更好地借力科技、算法的力量，為數億用戶篩選出更多向上、向善的內容，滿足他們個性化、差異化的內容需求，是趣頭條始終在思考的命題。

　　作為一個算法驅動的內容資訊平台，我們始終認為算法代表著企業的價值觀。趣頭條的算法體系中，既有對優質、有趣內容的優先曝光機制，也有對正能量等向善內容的重點推薦機制。我們推薦給用戶的內容，絕非隻遵循其個人的喜好，而是會充分考慮內容本身的價值，避免出現算法模式下的“信息繭房”，確保算法推薦的多數內容，都符合正確的政治方向、輿論導向和價值取向。

　　在持續豐富內容生態的同時，我們也在不斷優化我們的內容審核機制。2019年第三季度，我們啟動了“清風計劃”，通過接入公安實名查詢服務和人力識別等手段，自動識別虛假賬號，從源頭上把控低質、作弊帳號的入駐。自2019年2月以來，趣頭條自研的多個內容質量模型能夠自動識別和攔截低質量、違規、導向不正的內容，進一步為趣頭條內容生態保駕護航。

　　內容是趣頭條賴以生存的根本，更是趣頭條企業社會責任的直接體現。作為一個連接新興市場用戶的信息平台，趣頭條充分發揮平台價值、自覺踐行主體責任。比如，針對本次“新冠肺炎”，1月24日晚，趣頭條緊急上線了“肺炎疫情實時追蹤”專題，為用戶提供全方位、多層次的疫情信息獲取、求助服務，減少用戶出門需求，保障疫情阻擊戰順利進行。頻道上線一周時間，已累計為上億人次提供了信息服務﹔同時，有超過1300萬用戶通過“肺炎疫情實時追蹤”專題了解疫情的最新進展，專題累計服務超過1.3億人次。

　　繼趣頭條向湖北急援100萬元物資后，趣頭條發起“助力武漢”項目，用戶可通過助力金幣參與活動。截至2月12日，該項目聚集了156萬用戶，累計捐贈262萬次，捐贈了價值總額35萬人民幣的金幣，購買了一輛負壓救護車支援疫區。

　　互聯網產業的發展史是一部技術的變革史。如今，我國已是全球互聯網用戶規模最大的國家，未來幾十年是我們由互聯網大國向網絡強國邁進的關鍵時期。我們深信，科技創新必將成為未來發展變革的重要驅動力。伴隨AI、5G、VR、AR等科技技術不斷進步，其與互聯網的結合必將釋放出更大能量。

　　作為內容互聯網領域的一名新兵，趣頭條始終積極擁抱科技變革，通過技術的力量不斷武裝自己，在時代的征程中，也將秉承為用戶帶來樂趣和價值的使命，用科技的力量，為用戶帶來更多向上、向善的內容，讓信息普惠之光照進更多尋常百姓家。

分享讓更多人看到