日本富士通公司（Fujitsu）是世界領先的信息通信技術企業，在全球擁有約16萬名員工，客戶遍布世界100多個國家。時田隆仁是現任社長。

時田隆仁1988年畢業於東京工業大學，畢業后加入富士通公司。在實踐的道路上，他逐漸形成和完善自己的項目管理風格。2017年，時田隆仁以富士通全球交付事業部（GDG）的負責人身份常駐倫敦，這次經歷進一步拓展了他的全球視野。

今年6月，時田隆仁從田中達也手中接過富士通社長一職。時田在上任后，首先推行的是“自由著裝”的想法，他主張在上班時穿著相對休閑的服裝。為什麼呢？他打了個比方：如果總穿著西裝、打著領帶，就好像要去見客戶一樣。時田認為，辦公室裡的氣氛沒有必要這樣，他更希望同事間、部門間能夠少些顧慮，多些開誠布公。

在同事們看來，時田隆仁既有冷靜的決定，又有扎實的執行力，為人真誠，大家都很信任他。富士通前任社長田中達也曾表示：“公司雖擁有許多優秀的人才，但是若挑出一人，來把大家凝聚在一起，相互協作，一起成長，那這個人就是時田隆仁。”

為了能夠把公司內部的優勢整合起來並發揮到最大程度，時田隆仁一直在思考。他發現，公司與客戶之間始終保持緊密聯系，才能根據不同需求提供及時的解決方案。但反觀公司內部，有時卻缺乏有效的聯系與溝通。於是，時田隆仁決心打通那些橫向的隔閡與限制，從而搭建起一個相互建言獻策的平台。

接任社長當天，田中達也評價時田隆仁是“一位真正的強者”。田中達也說：“時田先生曾在金融業做過許多大型項目。在這些項目中，有成功也有低谷，但他始終步履堅定，以自己獨到的判斷與眼光，一直帶領著團隊前進。”在時田隆仁看來，公司過去專注於硬件的銷售和維護，但將來若想再進一步突破，他希望能逐步降低產品業務的比例，而增加服務性的工作內容。

時田隆仁說，他的人生信條便是在變革中接受挑戰。“這不再是能停留在單獨形成平台、應用程序或是某項業務的時代，把他們有機結合起來是很必要的。”如今，時田正致力於用數字技術解決社會問題，帶領團隊為社會做出更多的貢獻。

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