社交平台“爆紅” 是一場流量的“圍獵”

2019年05月24日08:12  來源:杭州日報
 
原標題:社交平台“爆紅”,是一場流量的“圍獵”

  繼貝店之后,貝貝在社交江湖再次出手,孵化了一個新產品——貝倉。據介紹,貝倉是貝貝集團旗下面向B端的品牌庫存分銷平台,目前還在測試中。

  再看Vlog,這種短視頻社交似乎已在年輕人中掀起了熱潮。和短視頻相比,Vlog不受限於視頻時長,短可幾分鐘,長則以小時計。一位當紅藝人經常用Vlog記錄在美國的留學生活,每條Vlog都有高達上百萬的點擊量。

  社交帶貨能力有多強?“前輩們”其實已經給出了答案:拼多多上市﹔小紅書成到貨“小能手”﹔貝店會員單季度訂單量突破1億﹔雲集去年總收入130.15億元……

  這些平台的背后,無外乎“流量”二字。從傳統電商巨頭的大軍壓境,到武裝精良的跨境生活電商的圍堵,一些社交內容平台完成了“購物指南-內容社區-內容電商”的多次轉型,最終找到了自己的出路。

  創立於2013年的小紅書,以短視頻、圖文信息流的方式呈現內容的UGC(用戶創造內容)購物分享社區,並於每天產生數十億次的筆記曝光的小紅書,在內容覆蓋上已經囊括了時尚、護膚、彩妝、美食、旅行等各個生活領域。

  拼多多、雲集、貝店等平台,用交易額驗証了社交電商的商業邏輯﹔小紅書則以真實的人和事,來証明年輕的生活方式已經發生了變化﹔而Vlog的意義,不只是捕捉精彩一刻,而更講究如何在日常生活中編排出故事,透過Vlog,我們看到了一群直面自我和他人的年輕人。

  不管是會員,還是內容,還是電商,社交平台的爆紅,實際上是一場流量的圍獵。當每個人能以較簡單的軟件,去制作不簡陋的“獨家記憶”,呈現不同的故事時,社交的魅力就顯現出來了,所以才具有了更強的“帶貨”能力。

(責編:趙超、夏曉倫)