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快遞櫃行業競爭激烈 豐巢等從免費悄然變“打賞收費”

2018年12月13日20:18 | 來源:央視網
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原標題:快遞櫃行業競爭激烈 豐巢等從免費悄然變“打賞收費”

  “雙十一”過去還沒多久,雙十二又來了。今年雙十一,全國快遞包裹量創下十年來新高。目前,中國快遞量平均每天已經達到1.8億件。

  這兩年,智能快遞櫃在小區、寫字樓附近已經是遍地開花,它能夠提供24小時自助取件服務,解決了快遞“最后一公裡”的“痛點”,但是,卻又產生了新的困擾新的問題。

  快遞櫃日處理快遞1100萬單部分免費變 “打賞收費”

  今年29歲的孫麗萍家住在北京市海澱區,前不久她在網上給家裡父母買了血壓計,但是等了好幾天也沒收到,這時候她才看到短信,通知物品被存在了快遞櫃裡。

  北京居民孫麗萍:第一,快遞員不給打電話,直接發一條短信讓你自己去找,有時候,放的快遞櫃離我們遠,就特別不方便。現在天氣越來越冷了,直接放快遞櫃的做法是特別不合理的,因為家裡有人就可以直接送家去。

  在孫麗萍的手機上,記者看到了大量的快遞取件通知短信。

消費者男:這種櫃子是方便了快遞員,但是對普通消費群體來說,卻不是很方便,冬天下來取快遞特別麻煩,現在的快遞大概有百分之七八十是被存在快遞櫃裡的。

  消費者男:這種櫃子是方便了快遞員,但是對普通消費群體來說,卻不是很方便,冬天下來取快遞特別麻煩,現在的快遞大概有百分之七八十是被存在快遞櫃裡的。

  對於為什麼不把消費者的物品直接送到家,而是存放在快遞櫃裡,很多快遞小哥也是一肚子委屈。

  快遞員:一棟樓120多個件,客戶不在,電話打不通,送不出去,客戶回來之后就找我們要快遞,沒送到,人家會投訴。雙11期間,一天五六百個快遞,實在是處理不過來。

快遞櫃從免費悄然變“打賞收費” 你願意被迫買單嗎?快遞櫃如何不讓快遞貴?

  國家郵政局發布的報告顯示,截至目前,我國有10多家主要企業設立了智能快遞櫃25萬組,平均每天處理快遞量1100萬單。而部分地區的快遞櫃,也悄然從“免費”變成了“打賞”,還有的開始收起了“超時費”。

  中郵速遞易董事會秘書海洋:超過免費存放之后,每超過24小時會收1塊錢,最高不得超過5塊錢。

盡管智能快遞櫃在一定程度上解決了配送最后100米的問題,但用戶關心的重點,似乎更多在通知服務是否到位、快遞存放是否收費、快遞員是否履職等問題上。

  盡管智能快遞櫃在一定程度上解決了配送最后100米的問題,但用戶關心的重點,似乎更多在通知服務是否到位、快遞存放是否收費、快遞員是否履職等問題上。

  消費者:還是得先打電話問,咨詢一下家裡有沒有人。

  消費者:最好需要先經我們同意,讓我們有一個選擇,如果需要放好多天的話,我會願意付費的。

  中國物流學會特約研究員楊萌柯:對於消費者來說,如果他一直把快遞無限時地放在快遞櫃裡,顯然是不恰當的,逾期收費也是一個合理的表現。

  為提高派送效率快遞小哥寧願自掏腰包

  對消費者來說,可能更關心通知服務是否到位、收不收費、快遞員是否履職等問題,但記者在採訪中了解到,對每天滿場跑的快遞小哥來說,他們中有些人甚至寧願自己掏腰包也要選擇快遞櫃。

  晚上將近6點,天已經黑下來,溫度也降到了零下2度,老家安徽的快遞小哥朱傳生還在送件。由於客戶沒接電話,他把今天剩余的包裹都花錢存進了快遞櫃。

順豐快遞員朱傳生:最小的格口,每件是兩毛,中號的格口是四毛,最大的格口是六毛錢。派件效率提高了很多,一天下來就是90到100個快遞,現在一天可以派150到160個快遞。

  順豐快遞員朱傳生:最小的格口,每件是兩毛,中號的格口是四毛,最大的格口是六毛錢。派件效率提高了很多,一天下來就是90到100個快遞,現在一天可以派150到160個快遞。

  記者調查發現,有的快遞公司會給快遞員返還使用快遞櫃的費用,但也有不少快遞櫃的使用費是由快遞員自己承擔。

快遞員:一個月下來,放的比較多的話,可能要花一兩千。

  快遞員:一個月下來,放的比較多的話,可能要花一兩千。

  採訪中有快遞員表示,自己每天要花費五六個小時穿梭於各個小區,基本是免費為用戶配送快件,而可以賺取提成的攬收快件時間則隻有三四個小時。因此,快遞員寧願花錢放快遞櫃,提高派送效率,以賺取更多的提成。

  於是這幾年,提高配送效率的快遞櫃發展迅速,有業內人士預計,到2020年快遞入櫃率有望達20%,對應快遞櫃格口需求約為7600萬個,市場潛力巨大。

快遞櫃從免費悄然變“打賞收費” 你願意被迫買單嗎?快遞櫃如何不讓快遞貴?

  但記者也了解到,一組尺寸為2500×1950×500毫米的智能快遞櫃,起訂價格高達12000元,再加上進駐、運營維護等費用,一組快遞櫃初始運營投資金額至少在4萬元左右。

快遞櫃從免費悄然變“打賞收費” 你願意被迫買單嗎?快遞櫃如何不讓快遞貴?

  而快遞櫃的收入主要來自快遞員的使用費和消費者的超時費。而在行業發展初期,企業之間為了競爭互相壓價,“入不敷出”是常態。

  快遞櫃試圖從免費轉為收費的背后,也是持續虧損的壓力。

中國快遞櫃友會秘書長鄒建華:場地的租金和企業間競爭的不規范,現在的勢頭變成了企業的相對惡性的競爭。就目前的運營成本來看,幾乎所有的智能快遞櫃的運營商都處於虧損狀態。

  中國快遞櫃友會秘書長鄒建華:場地的租金和企業間競爭的不規范,現在的勢頭變成了企業的相對惡性的競爭。就目前的運營成本來看,幾乎所有的智能快遞櫃的運營商都處於虧損狀態。

  快遞櫃場地使用費水漲船高企業設法拓寬運營渠道

  其實,快遞櫃在誕生之初就飽受爭議,不少投資者質疑它的商業模式和發展前景。盡管如此,快遞櫃市場依然在爭議中壯大。

  到目前為止,我國智能快遞櫃行業各方累計投入已超過300億元,這些設備投入、物業租賃、運營維護等成本到底該從哪裡賺回來?目前制約整個行業發展的痛點又在哪裡?

  央視財經《經濟信息聯播》欄目視頻

  業內人士告訴記者,目前一組快遞櫃場地使用費最高已漲至每年8000元。場地費水漲船高,收費標准卻迫於競爭壓力不斷下降。

  近鄰寶智能快遞櫃負責人鄧慶元:一百件快遞,一天投80%的佔有率,一百件有平均四毛的話,也就幾百。所以,從整個的持續運營維護來看,如果每年要收8000塊錢,肯定是非常難持續下去的。

於是,不少企業開始拓寬運營渠道。有的快遞櫃公眾號也做起了售賣水果、食品等生意,還有一些開展了手機回收、金融消費貸款等業務。

  於是,不少企業開始拓寬運營渠道。有的快遞櫃公眾號也做起了售賣水果、食品等生意,還有一些開展了手機回收、金融消費貸款等業務。

  中郵速遞易董事會秘書海洋:在依托於這個平台開展一些毛利或者是增值比較高的附加業務,通過這些增值業務打通整個行業的運營模式和盈利模式。

  不過採訪中記者也了解到,雖然目前快遞櫃公眾號積累了不少會員,但是很多消費者也僅僅隻使用快遞存取業務,其他業務的盈利情況並不樂觀。

北京豐巢總經理付大航:我們搞了一些商業活動,但實際情況是:這一塊對我們的收益平衡,其實還真沒有起到多大作用。

  北京豐巢總經理付大航:我們搞了一些商業活動,但實際情況是:這一塊對我們的收益平衡,其實還真沒有起到多大作用。

  今年11月26日,交通運輸部公布了《智能快件箱寄遞服務管理辦法(征求意見稿)》,確定了智能快件箱可派件,也可寄件。同時提升了行業進入門檻,明確要求運營企業需取得“快遞業務經營許可証”。

  鼓勵智能快件箱運營企業在附屬區域設置快遞包裝回收裝置和設施,同時對於過高的場地費,專家表示未來快遞櫃應該納入免費基礎設施建設。

中國物流學會特約研究員楊萌柯:國家的相關政策,包括地方政府的政策也大力支持快遞櫃,作為公共基礎設施投入建設使用,每家、每戶或者一些集中區域都會有快遞櫃的出現。

  中國物流學會特約研究員楊萌柯:國家的相關政策,包括地方政府的政策也大力支持快遞櫃,作為公共基礎設施投入建設使用,每家、每戶或者一些集中區域都會有快遞櫃的出現。

(責編:趙超、楊波)

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