流量至上、眼球經濟、平台效應、渠道為王……近年來，隨著移動互聯網的發展，各類自媒體紛紛涌入內容創業的“藍海”，而號稱“10秒炮制一篇爆文月入3萬”的互聯網創作“培訓”也一度成為業內的談資。

　　爆款，本指在商品銷售中，供不應求，銷售量很高的商品。在自媒體行業中，多指閱讀量超過10萬的文章。爆款的背后是流量至上的商業邏輯。眾所周知，流量是平台變現的重要資源。追逐流量無可厚非，但若一味追求爆款，重營銷輕內容，就會本末倒置，以致低俗內容泛濫，粗制濫造橫行。更有甚者，為吸引眼球不擇手段，越過法律和道德的邊界，不但砸了自己的招牌，還擾亂了市場環境。

　　更何況，與一般產品相比，資訊內容更具有價值觀和意識形態屬性。豆漿油條吃壞了無非鬧肚子，但要是中了謠言的毒，搞不好要出人命。為了流量而編謠言、說假話，甚至炮制“毒雞湯”，無異於圖財害命。國家網信辦陸續頒布《互聯網用戶賬號名稱管理規定》《微博客信息服務管理規定》《互聯網用戶公眾賬號信息服務管理規定》等文件，完善自媒體管理，既是為了營造風清氣正的互聯網空間，也是通過強化運營主體的責任意識，降低用戶獲取有效信息的成本，讓人們更容易獲得健康而有價值的“干貨”。

　　事實上，互聯網產業在經歷了跑馬圈地的野蠻發展后，已經逐漸開始存量經營，資訊內容創業也進入了精耕細作時代。企鵝智酷的數據顯示，56.1%的自媒體用戶對內容質量表達明確的擔憂心態，2017年超過2/3的用戶不再關注新的自媒體賬號。心靈雞湯和標題黨之類的文章非但不能獲得關注，反而因其信息誤導和情感綁架而被受眾深惡痛絕。用戶的審美標准和判斷力的提升倒逼了內容生產轉型。事實証明：掙快錢的辦法已經行不通了。

　　從“二更食堂”公眾號永久關停、“暴走漫畫”被判道歉賠償，到10月以來國家網信辦針對自媒體賬號亂象開展集中清理整治專項行動，可見，無論是市場還是監管都在引導自媒體重回“內容為王”之路。為了所謂“流量”、“打賞”、“點擊”而突破下限、罔顧底線的行為終究付出了沉重的代價。

　　所以，自媒體在追逐網絡爆款的時候，有必要想清楚到底因何而“爆”。靠抄襲剽竊、注水洗稿，賺一筆快錢而后一走了之，不但不會得逞還會惹上官司﹔而深耕內容創作，生產優質資訊，縱然一時不為人所知，隻要持之以恆，終能打造“金字招牌”。

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