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不到3年成第七大電商,考拉模式為什麼能成功?

2017年11月27日14:30 | 來源:東北新聞網
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原標題:不到3年成第七大電商,考拉模式為什麼能成功?

  幾天前,網易公司市場部總經理袁佛玉在“美好生活聯盟”的發布會上提出了“考拉模式”,認為憑借精選、品質和會員三大要素,網易考拉海購已經成為一種堪比“線上Costco”的嶄新商業模式——“考拉模式”,這種模式將帶給行業和用戶更多的價值。

  根據今年艾媒咨詢和艾瑞咨詢的數據,網易考拉不僅已經持續領先跨境電商行業,還已躍居第七大電商。

  (圖片:艾媒咨詢2017Q3中國跨境電商市場份額分布圖)

  在艾瑞咨詢的電商排名上,天貓、京東、蘇寧、唯品會等發展時間較長,業務綜合的老牌電商赫然在列,令人好奇的是,網易考拉作為專注於跨境電商領域,成立不到34個月的后起之秀,是如何憑借“考拉模式”成功的?

  梳理並回顧網易考拉對外發布的歷史和內容,可以窺得一些端倪。

  萌芽期:為了品質,堅持隻做自營

  在一次採訪中,網易考拉曾透露,在籌備網易考拉海購這個跨境電商平台項目時,丁磊曾向后來的網易考拉CEO張蕾征詢對做海購的意見。當時張蕾進入網易已經11年,曾負責過在線廣告系統、網易保險、網易理財等業務。她在一周內跑遍了國內幾乎所有保稅倉。在經過二人嚴謹細致的考察后,決定隻做自營。

  丁磊不喜歡主流的非自營電商平台模式,認為這種模式的質量、價格、服務和物流都難有保障,因此為了保障品質,網易選擇了純自營直採海購平台。自營的重模式對團隊和企業都考驗巨大,例如需要通過全球選貨,以海外批發價買貨,再賣給消費者。

  於是,2015年1月,自營跨境電商平台——網易考拉海購上線了。

  市場証明了,這種比較重,但是能保障商品的品質、切身的保証消費者利益的模式是受消費者歡迎的。

  在2015年網易考拉首次加入雙十一時,杭州保稅區出單量就達到了第一,超過了天貓國際。

  隨后,網易考拉獲得由中國質量認証中心認証的“B2C商品類電子商務交易服務認証証書”,認証級別四顆星。由此,網易考拉海購成為國內首家獲此認証的跨境電商,也是當時國內獲得認証級別最高的電商平台。

  蓬勃發展期:精品+品質=第一

  2016年,“4.8”新政一出,行業震動,風聲鶴唳,眾多跨境電商平台為了保障自己的利益,紛紛開始退貨。網易考拉CEO張蕾當即表示,作為一個有榮譽感的企業,要有契約精神,未到的商品一件也不能退,全部正常收貨。借此機會,網易考拉與眾多海外品牌和一級供應商建立了良好的合作關系,供應鏈的完善和升級促進了網易考拉的蓬勃發展。

  讓網易考拉更上一層樓的,還有“考拉模式”的精品戰略。

  從2015年開始,網易考拉的高管團就開始親自到海外為用戶甄選、考察全世界優質商品。丁磊曾說,網易考拉要一針一線,一板一眼的做,去美國、南美、歐洲、日韓選產品,把認同的品質或者中國消費者會喜歡的產品帶到中國來。

  (圖片:網易CEO丁磊在考察韓國商品時親自試用指甲油)

  於是,丁磊親自跑到韓國去商品,去研究面膜,甚至親自嘗試指甲油。張蕾則成了“空中飛人”,到全世界商品的生產地考察、參觀,並在APP上直播她參觀、考察的過程,讓消費者親眼見証網易考拉上商品的制作流程。

  2016年的秋季,在艾媒咨詢(iiMediaResearch)發布的《2016-2017中國跨境電商市場研究報告》中顯示,網易考拉海購在銷售份額、正品信賴度和用戶滿意度等多個維度均獲得了第一。

  井噴期:海外影響力逐步提升,會員制上線,網易考拉成為第七大綜合電商

  2017年,“空中飛人”張蕾馬不停蹄,先后舉辦了歐洲招商會、澳新招商會、日本招商會、美國考察之旅以及法國招商會。不僅在招商會上前后與數十國外頂級大牌達成戰略合作,還被海外品牌評價為進入中國的“最佳合伙人”。

  在招商會上,張蕾先后宣布了30億歐元、5000億日元、30億美元的採買戰略,宣布未來將投入億元金額進入歐洲、日本、美國等當地市場採買。網易考拉的海外舉動得到了國際媒體的爭相報道,如全球最大的財經資訊媒體彭博社、美國最有影響力的財經報紙華爾街日報、德國發型量最大的日報法蘭克福匯報等國際媒體的爭相報道。

  其中,以全球最大的財經媒體美國彭博新聞社(Bloomberg News)、美國著名金融分析網站Seeking Alpha為首的歐美媒體在報道中寫道: 網易考拉是超過天貓國際、京東全球購和唯品國際的中國最大的跨境電商平台。

  海外影響力逐步提升的同時,網易考拉為了加強品質服務,提升用戶粘度和信任感,2017年7月,網易考拉上線了黑卡會員,成為唯一一個全部自營商品可以享受會員折扣的電商平台。

  在11月22日“美好生活聯盟”發布會上,網易公司市場部總經理袁佛玉表示,網易黑卡會員的發展速度很快,現會員的購買額度已經達到日均銷售額的三分之一。

  而就在2017年,艾瑞的數據表示,網易考拉作為行業第一的跨境電商平台,已經可以和老牌綜合電商一決高下,躋身七大電商的行列。

  今天的網易考拉海購,以其“考拉模式”——精選而出的優質好物,極高的性價比和具有親和力的會員制度,成為了廣大追求美好生活、要求提升生活質量的用戶的救星,他們普遍對品質有追求,擔心買到假貨的同時又不願浪費過多時間用於選擇。網易考拉已在用戶中形成口碑和影響力,是消費者海淘的首選,並成為美好生活方式的標志。

  在網易剛剛宣布進軍跨境電商上線網易考拉海購時,電商紅海之內,外界並不被看好。如今,網易考拉早已紅海突圍,獲得了優異的成績。

  在網易剛剛發布的Q3財報中,以網易考拉海購為核心的郵箱、電商及其他業務板塊繼續保持高速增長,收入從33.5億升至37.35億,同比增長79.5%。在丁磊宣布通過電商在三到五年再造一個網易后,被丁磊寄予厚望的網易考拉,再次交出一個滿意的答卷。

(責編:趙超、楊波)

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