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馬雲、史玉柱斥資65億元 聯手入股華數傳媒

2014年04月14日07:56    來源:新京報    手機看新聞
原標題:馬雲、史玉柱斥資65億元 聯手入股華數傳媒

  4月8日,馬雲史玉柱斥資65億元,聯手入股華數傳媒,這則消息讓華數傳媒的股票復牌后連續3天“一字漲停”。

  華數傳媒哪方面的優勢,吸引了“大佬”的投資?業內人士分析稱,華數傳媒具有的新媒體全業務牌照或是最大的投資誘因,此外華數已有的上千萬電視終端用戶,以及上百萬小時的電視節目資源也構成了重要吸引力。

  不過,此前阿裡與華數合作的“華數淘寶”,因為種種原因並未能獲得預期的成功。此番65億元的大手筆投資,是否會成為第二個“華數淘寶”,引發投資者關注。

  新京報記者 鄭道森 上海報道

  “阿裡一直想佔領電視機”

  華數傳媒是杭州地區的有線電視運營商,2004年以來開始涉足面向全國的互動電視、手機電視、互聯網電視等新媒體業務,2012年登陸深交所。

  為何馬雲要選擇與華數合作?阿裡巴巴集團在公告中稱,與華數的合作,將幫助阿裡實現在家庭互聯網方面的生態拓展。之所以選擇華數,是因為其具有全業務經營所需的完備資質,以及多樣化的終端優勢和傳播渠道。

  “阿裡一直想通過各種方式佔領電視機這張屏,這應該是促成馬雲和華數傳媒合作的最大誘因。”融合網創始人兼總編輯吳純勇告訴新京報記者:“華數既有互聯網電視的牌照,又有浙江省內和省外的有線電視用戶,優勢是多樣性的。”

  根據廣電總局的規定,電信企業和終端廠商都不具有合法提供電視節目內容的資質,電信隻有提供業務和提供寬帶的資質,電視機廠商,終端廠商隻有生產和銷售資質,必須由廣電企業來提供節目內容和行使播控權,從而從源頭上保証內容的可管可控。

  目前,廣電總局一共發放了兩批互聯網電視牌照。第一批發給了中國網絡電視台(CNTV)、上海文廣新聞傳媒集團、浙江華數,第二批發給了南方傳媒、湖南電視台、中國國際廣播電台(CIBN)以及中央人民電台。

  吳純勇說,阿裡想要發展電視游戲、電視搜索、電視購物等業務,必須要有牌照,或是跟牌照方進行捆綁,從而規避未來潛在的風險。

  在這7家牌照方中,隻有華數一家與阿裡同樣位於浙江。事實上,在過去數年間,阿裡在電視領域已經與華數傳媒展開了多項合作,阿裡還曾與華數傳媒合作開發過“電視淘寶”,此后又聯手華數推出了彩虹盒子。

  華數傳媒對新京報記者表示:“我們從來沒有認為牌照是公司的核心競爭力,華數的優勢在於以有線網的規模用戶運營為鋪墊,匯聚和提供越來越多的豐富產品”。

  資料顯示,華數傳媒的母公司華數集團擁有浙江全省1500萬有線電視用戶,同時重組控股中廣有線,覆蓋江蘇、安徽、山東等18個城市500萬用戶。此外,華數傳媒還積累了上百萬小時的數字媒體內容庫。

  “華數淘寶”以阿裡回購告終

  華數傳媒是杭州地區唯一一家有線電視傳輸運營公司。在全國各地的廣電運營商中,華數傳媒幾乎是最早開始市場化拓展和新媒體探索的。早在2004年,華數就在杭州開通了互動電視業務,這項業務可以提供用戶點播、回看等功能,讓華數的營業收入翻了一番。

  近年來視頻網站興起、互聯網電視等OTT業務蓬勃發展的時期,華數傳媒陸續開辟了手機電視、互聯網電視等新業務,並且拿下了新媒體方面的各項牌照。“在所有廣電運營商當中,華數傳媒是比較活躍,也是比較有個性的一家。”吳純勇說。

  如今65億元的投資到手,又有了馬雲史玉柱等“大佬”的加盟,華數傳媒未來在戰略上會出現怎樣的變化?公告顯示,這65億元將主要投向兩方面——購買媒體內容、拓展互聯網電視終端。65億元募集資金中,將有14億元用於優質視頻內容版權的擴充,並投入1億元購買服務器﹔11.1億元將用於在全國發展300萬“‘華數TV’互聯網電視終端”用戶。這一計劃具體將如何開展,華數傳媒並未披露。公告稱,11.1億元的投資,預計可實現總收入19.9億元。

  上述兩部分用途之外,剩余的募集資金38.9億元,將用於收購其他有線網絡資產、整合新媒體產業鏈上下游資源,以及補充流動資金。

  2010年,淘寶聯手華數傳媒推出“華數淘寶”,讓電視用戶用遙控器就可以享受淘寶的樂趣。2011年,支付寶與華數淘寶聯合推出了電視支付寶

  由於華數淘寶運營困難、經營慘淡、業績下滑等原因,最終阿裡巴巴被迫實施回購戰略,將華數淘寶重新整合至淘寶商城旗下。有業內人士擔心,此番65億元的大手筆投資,會不會成為第二個“華數淘寶”。

  華數方面對新京報記者表示,電視淘寶沒有成功的主要原因是整個電視購物市場環境的不成熟,並不是雙方的合作出了問題。

  65億投資款從天貓拆借而來

  此次入股華數傳媒的交易中,馬雲撇開阿裡,以他和史玉柱私人的一家合伙企業進行投資,而65億元的投資款,又是由馬雲好友謝世煌向浙江天貓拆借而來。交易一經公布,有評論稱,馬雲有利用阿裡的資金和資源為自己打造“第二阿裡”的嫌疑。

  圍繞阿裡集團,類似這樣與馬雲有著種種關系的公司不止這一家。

  支付寶就是這樣一個案例。2011年,馬雲改變支付寶的VIE結構,將原屬於阿裡集團的支付寶,轉讓給馬雲控股的另一家中國內資公司。股權歸屬改變之后,支付寶和阿裡集團之間仍然存在大量關聯交易。

  和君資本合伙人王豐曾對媒體稱,阿裡向賣家收取佣金,向支付寶支付手續費,如果想讓支付寶多賺錢,就提高手續費,降低佣金比,那麼自然利潤調轉入支付寶,反之則轉出。

  今年4月3日馬雲收購恆生集團時的一則公告,讓更多類似公司暴露在公眾面前。公告顯示,斥資33億元收購恆生集團100%股權的浙江融信,並非阿裡集團旗下公司,而是馬雲和謝世煌的一家私人公司,其中馬雲出資99.1365%,謝世煌出資0.8635%。

  浙江融信公司與9家關聯公司有資金往來,這些公司名稱都帶有“阿裡”、“淘寶”、“支付寶”等字樣,但是否阿裡集團旗下公司,公告表示,9家公司中的2家與浙江融信“受同一實際控制人控制”,剩余7家與浙江融信“有同一關鍵管理人員”。

  從資金往來上看,2012年、2013兩年中,浙江融信通過提供勞務的方式,從重慶阿裡小貸公司、浙江阿裡小貸公司、浙江阿裡融信網絡技術公司、淘寶(中國)軟件公司、重慶阿裡小微小貸公司分別獲得應收款984萬元、855萬元、12萬元、489萬元、7萬元。

  此外,浙江融信還與阿裡巴巴(中國)網絡技術公司、浙江阿裡小貸公司有房屋租賃關系,與浙江淘寶網絡公司有股權轉讓關系。

  據報道,支付寶只是阿裡眾多關聯公司的代表之一,阿裡集團旗下不為公眾所知的子公司及關聯公司可能多達200家以上。

(責編:孟哲、李洪濤)


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