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優酷土豆合並初顯成本效應 一部劇價格降至50萬

2012年08月22日13:22    來源:中國廣播網     手機看新聞

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昨天,優酷土豆合並案在香港召開的雙方股東大會上獲高票通過。伴隨著優酷土豆集團公司正式誕生,古永鏘擔任合並后的優酷土豆集團董事長兼CEO,王微將進入優酷土豆集團董事會擔任董事。

  經過近半年的整合准備,視頻行業最大的合並案終於塵埃落定。

  昨天,優酷土豆合並案在香港召開的雙方股東大會上獲高票通過。“如果沒有這樣的合並,恐怕現在我們還會是在惡性競爭,打口水戰,很多資源、成本上同質化競爭,更無法達到規模化發展。”優酷土豆集團公司董事長古永鏘昨日對《第一財經日報》記者說。

  伴隨著優酷土豆集團公司正式誕生,古永鏘擔任合並后的優酷土豆集團董事長兼CEO,王微將進入優酷土豆集團董事會擔任董事。在合並協議和合並計劃下,土豆網將成為合並后的新實體(Youku Tudou Inc。)的全資子公司,土豆網的美國存托股票(ADS)將從納斯達克全球市場退市。

  不過,合並后的挑戰也接踵而至。兩種不同風格的視頻網站合並,一加一能否大於二?

  關於后續整合的細節,古永鏘強調了兩個原則:一是合分有序,二是漸變不是突變。“越是偏后台的業務合為主,前端的業務以分為主,例如,數據統計、廣告、媒體資源庫都是以合為主,涉及產品、內容頻道自制內容則以分為主”。

  事實上,在前期的整合准備中,優酷與土豆確有過不少激烈的討論。例如銷售團隊的“分與合”。最終討論后,雙方決定貼片等硬廣,優酷土豆會進行整合售賣,幫助客戶實現更廣泛的覆蓋和更優化的到達頻次,並避免重復投放帶來的浪費﹔而針對優酷土豆各自的自制節目、活動及專題,會進行分開售賣。

  古永鏘透露,未來優酷和土豆合並后會集團化,類似於阿裡集團的架構設置,形成優酷、土豆網、搜庫等多個品牌,並且還會孵化出更多圍繞視頻領域的衍生產品。此外,雙方將在 移動APP、自制內容形態以及影視和發行渠道方面建立合作。

  而在組織架構上,目前優酷土豆集團已確定20位副總裁及以上人員,由優酷和土豆網的管理團隊共同組成,其中優酷12人、土豆網8人。

  優酷土豆集團總裁劉德樂告訴記者,“合並后規模效應正在顯現。比如合並將有效降低雙方的成本,也提升了與版權方的議價能力。以往一部劇最高能炒到180萬一集,但到今年最高也就在50萬左右。”

  不過,古永鏘強調,未來優酷和土豆仍舊強調差異化的體驗繼續運營。“例如在自制內容上,優酷做《我的傳奇》,屬於勵志向上類型,而土豆偏重時尚類的年輕類型,由此形成鮮明的差異化,而基於不同的用戶群,雙方在同樣的版權內容編輯方針也將有所差異化。”

  不過,形成差異化的難度並不小。

  56網副總裁李浩則對記者表示,優酷和土豆雙方合並是否成功,一年會是一個檢驗的時間點,如果屆時優酷還不能擺脫虧損持續擴大的狀態,那麼証明有很多問題是難以解決的。同時內部整合也會花費優酷管理層很大的精力,而從與其他視頻網站的競爭中分神。

  古永鏘判斷:“預計2013年內容購買方面的成本會大幅下降,但現在視頻行業依然是規模化投入期,優酷土豆仍舊不急於盈利。”(劉佳 第一財經日報)

(責任編輯:崔雷、李洪濤)
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