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贏利無望 互聯網新泡沫可能破滅
  2006年07月15日14:16 【字號 】【留言】【論壇】【打印】【關閉

    投眼球,重復投資一些已經競爭激烈的項目,已經使互聯網投資的泡沫泛起。 

    贏利模式單一,除了廣告還是廣告,一切仿佛又回到2000年泡沫即將破滅的時刻。 

    泡沫起來了嗎 

    如果在一年前問中國互聯網投資是否有泡沫,可能所有的人都會說泡沫很少或沒有,但現在,情況正在發生變化。 

    在中國操作資金達到5億美元的投資銀行漢能投資總裁陳宏是一個非常善於管理風險的投行高手,在性格謹慎的陳宏看來,目前中國的IT業風險投資顯然已經進入了一個“事故多發地帶”。 

    在他看來,有些方面已經和上世紀90年代末有些類似,大量資金投到並沒有任何實際贏利能力的“眼球”項目上。 

    這些項目可能在短期內吸引了不少網民的點擊,但缺乏實際價值,內容低俗。 

    事實上,在中國目前的互聯網項目中,眼球眾多,但內容低俗,缺乏長期贏利能力的大有人在,而且由於表面上看上去這些項目PV(網頁點擊數)很高,往往已經獲得了不少的投資。 

    “我們跟許多企業家打交道,告戒他們絕對不要一味追求眼球。”陳宏表示自己並不反對吸引眼球,但一定要有效的轉化為商業價值,不然就容易成為泡沫。 

    中國的博客就有類似的情況。 

    除了獲得風險投資的博客空間提供商比如博客網、中國博客網、blogbus等之外,博客在短短半年內從無到有,發展神速,幾乎所有的大型網站都開始提供博客服務,但由於缺乏實際應用,很多網站的博客服務已經瀕臨關張。 

    門戶網站們大規模的進軍博客服務,試圖以此吸引眼球,但從目前國外的經驗來看,僅僅是吸引眼球為目標的博客往往都難以真正長期存在。 

    “現在中國整個的博客網盈利也就是一點點。”陳宏表示,這些贏利尚不清楚的博客網站遲早會面臨贏利壓力,這其中是存在較大風險的。 

    一切又仿佛回到2000年前后,當人們越來越關注真實的商業價值時,泡沫事實上已經開始破滅。 

    贏利:廣告、廣告、廣告 

    在新一輪的風險投資熱潮中,贏利模式的問題並沒有解決。 

    贏利模式單一已經成為風險投資們普遍的擔心。 

    “我見到的WEB2.0都是去打廣告的。”陳宏顯得有些擔擾。 

    如果都是廣告、廣告、廣告,哪裡有那麼多廣告要登? 

    搜索引擎公司目前的贏利模式主要也是廣告。 

    獲得投資最多的也是帶有搜索引擎概念的公司,國內目前已經獲得投資的中搜、奇虎、大旗等數家,每家獲得投資的數量都在數千萬美元。 

    但是,在中國搜索市場已經被Google、百度、搜狐、雅虎等公司瓜分,競爭已經十分激烈的情況下,這些新的搜索公司能獲得足夠的空間嗎? 

    在這個市場規模隻有十幾億的搜索市場,能夠同時存在這麼多家搜索引擎公司嗎? 

    別忘了還有野心勃勃的微軟搜索。 

    事實上,收購的聲音已經浮現了多時。 

    廣告模式在Google身上大放異彩,國內的分眾、聚眾、框架傳媒則在樓宇廣告市場佔據了絕對的領先,但廣告熱並沒有停止。 

    大量新生的定向廣告公司可能正在像旅鼠一樣瘋狂地走向毀滅之路。 

    比如面向超市的廣告模式,面向醫院的廣告模式,面向公交系統的廣告模式,面向火車的廣告模式,五花八門、不一而足。 

    據記者了解,以上這些新型的廣告模式都不隻有一家公司在操作,面向醫院的至少有三家以上,面向火車的至少有兩家以上,面向超市的至少有四家以上…… 

    其中獲得3000萬美元以上投資的就有不下數家。 

    而所有的這些公司都要靠定向廣告生存。 

    可能正是江南春旗下的分眾獲得的巨大成功讓后繼者綿綿不絕,可能正是分眾對聚眾、框架等公司大手筆的收購讓“旅鼠”們的腺體分泌出瘋狂的沖動。 

    但當我們在眾多小超市都能看到各式各樣的液晶廣告屏的時候,一個巨大的泡沫可能已經接近破滅的邊緣。 

    還有大量新興的WEB2.0公司也把贏利的希望都寄托在廣告身上。 

    倒閉可能無法避免 

    雖然幾年前納斯達克崩盤的慘痛記憶還沒有從風險投資商們、創業者們的腦中消失,但新一輪的互聯網公司倒閉和洗牌似乎無法避免。 

    比如視頻類網站。 

    多媒體、寬帶是所有風險投資商們相信的未來,但現實並不像想象中那麼愉快。 

    當中國在半年之內冒出了數十家視頻、流媒體網站時候,看不出有任何理由不會出現優勝劣汰。 

    而更讓人擔心的,這些網站雖然獲得了不少風險投資商的關注,但往往並沒有本質上的差異,在技術上也沒有真正的突破。 

    不僅是視頻類遇到了這樣的問題,國內的WEB2.0網站不少面臨著類似的問題。 

    國內較早從事WEB2.0業務的和訊網對此頗有體會。 

    和訊網副總裁馬小平在接受採訪時表示,WEB2.0看上去很熱鬧,但真正贏利的極少,馬小平覺得和訊同樣面臨在WEB2.0的道路上如何走下去的問題。 

    在與漢能、凱雷、紅杉等數家風險投資商交流后,和訊干脆聯合風險投資商搞起了“創業大賽”,希望通過這樣的方式發現好創意、發現優秀的人才。 

    他認為WEB2.0處在一個比較關鍵的時候,隻有真正能創新、能抓住商業機會的公司才能成功,創造精神依然是第一位的。 

    陳宏則表示,現在很多創業公司是否成功還是一個未知數,拿到第一筆資金,並非能拿到第二筆,何況,還有很多人拿到三四筆后照樣失敗。 

來源:《財經時報》 (責任編輯:畢磊)
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