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人民網 >> IT >> IT專題 >> 業界專題 >> 微軟446億美元洽購雅虎
楊致遠:雅虎不願賣給微軟
  在微軟宣布446億美元並購雅虎后的第六天,雅虎CEO楊致遠本周三在致雇員的電子郵件中稱:“董事會正在仔細評估多種潛在合作戰略,這是一個復雜且不斷變化的過程。”

  此外,郵件的大部分內容是用來鼓勵雅虎的雇員,因為在不遠的將來,很多雇員將被裁員。為了削減開銷,雅虎不久前剛剛宣布將裁員1000人。此外,如果為微軟成功並購,那麼裁員也是不可避免的。 [詳細]

雅虎堅持530億美元報價 微軟宣布放棄收購
    5月4日消息,據國外媒體報道,微軟於美國時間5月3日宣布,由於雙方在價格上無法達成一致,微軟已決定放棄收購雅虎。
  據悉,微軟上周與雅虎進行最后一輪磋商,由於在價格上仍無法達成一致,微軟日前決定放棄收購雅虎。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默在致雅虎CEO楊致遠的信件中稱,微軟願意出價475億美元,相當於每股33美元,高於原始價29.40美元。
微軟宣布放棄收購雅虎 但不排除二次出價

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·微軟宣布重大重組計劃 雅虎案核心人物離職
·微軟CFO:雅虎越來越不值錢 報價高隻為速戰
·鮑爾默:收購雅虎徹底破產 已終止一切談判
·雅虎Q2淨利下滑近19% AOL前CEO或替代楊致遠
 鮑爾默:並購是唯一最佳選擇
  鮑爾默肯定地表示,微軟深信,對於雙方來說,唯一的最佳選擇就是並購。“這一建議能給你們的股東帶來價值實現最大化。”
 雅虎尚未表態
  在微軟公司的收購要約公布以后,雅虎股票當天飆漲56%,以29.95美元(約合人民幣225元)收盤,其在美國股價指數期貨行情也大幅上漲,但雅虎目前還沒有立即對此事予以回應。
 分析師:微軟購雅虎不會受阻撓
  據微軟預計,這筆交易將得到管理部門的批准,並於今年下半年完成並購。而業內分析師也認為,由於Google在網絡廣告市場的壟斷地位日益明顯,微軟將無需擔心反壟斷當局的阻撓。
 整合不是問題
  英國調研機構Ovum高級副總裁大衛·米切爾認為,兩家公司的文化沖突問題不要被夸大了。米切爾說:“微軟有很多不同部門,每個部門都有自己的文化。因此,還是有雅虎容身之地的。”
■漫長而復雜的過程
5月
微軟:
  據國外媒體報道,微軟於美國時間5月3日宣布,由於雙方在價格上無法達成一致,微軟已決定放棄收購雅虎。[詳細]
雅虎:
  據美聯社報道,微軟宣布放棄三個月來所堅持的收購雅虎策略,微軟宣稱這是由於雙方不能達成一致的收購價格。[詳細]
4月
微軟:
  美國微軟公司4月5日向雅虎發出“最后通牒”,要求雅虎在三周內接受其收購提案。[詳細]
雅虎:
  雅虎公司7日正式回應微軟方面的“最后通牒”,堅稱微軟的收購報價仍低。但雅虎沒有排除與微軟交易的可能,前提是微軟提高報價。[詳細]
新聞集團:
  外電有消息稱,新聞集團已正式與微軟磋商,欲聯合收購雅虎。而雅虎也表示,可能很快會與美國在線達成並購協議。微軟購雅虎一事,將從“單挑”變為“雙打”。[詳細]
美國在線:
  “美國在線”(AOL)加入雅虎收購混戰的消息,上周末在美國新聞界不脛而走,不過,相當一部分報紙都引用了同一位分析師的話稱,“這就像是兩個落水的人抱著對方自救”。[詳細]
3月
微軟:
  雖然此前微軟提出的446億美元收購計劃遭到雅虎拒絕,但微軟首席執行官史蒂夫·巴爾默表示,不會放棄收購雅虎,並在考慮一系列替代方案。[詳細]
雅虎:
  雅虎公司宣布,提名該公司新董事會成員的最終期限已被推遲。此舉被認為是雅虎公司為應對微軟公司的收購企圖而採取的拖延策略。[詳細]
阿裡巴巴:
  阿裡巴巴目前正在同投資者進行深層次談判,希望為從雅虎回購公司股份籌集資金。[詳細]
廣告業巨頭WWP:
  微軟收購雅虎案半道上殺出了一個“程咬金”。昨日有消息顯示,默多克旗下的新聞集團正與雅虎洽談合並網絡資產,並向后者注資150億美元。[詳細]
2月
微軟:
  微軟周五宣布,將以446億美元的現金和股票收購雅虎。微軟表示,收購雅虎的價格將為每股31美元,此次交易溢價62%。交易計劃於2008年下半年完成。[詳細]
雅虎:
  針對外界猜測的雅虎是否會接受第三方的報價,雅虎聲明中也作出了回應,表示會評估所有請求。有分析師猜測,康卡斯特、維亞康姆和通用電氣也有可能加入競購,但有實力與微軟競購的公司屈指可數。[詳細]
阿裡巴巴:
  微軟收購雅虎進入膠著狀態之時,作為收購重要籌碼的阿裡巴巴近期表態,希望獨立發展,並且保持行使優先回購股份的權利。[詳細]
新聞集團:
  微軟收購雅虎案半道上殺出了一個“程咬金”。昨日有消息顯示,默多克旗下的新聞集團正與雅虎洽談合並網絡資產,並向后者注資150億美元。[詳細]
各方反應
蓋茨不同意提價 謀求雅虎股東支持
  蓋茨稱微軟收購雅虎的報價非常公平,即便微軟收購雅虎失敗,微軟也計劃在網絡搜索領域投入巨資與谷歌競爭,但收購雅虎將加速這一進程。[詳細]
雅虎欲接觸收購者 新老董事存分歧
  在如何應對微軟收購方案方面,雅虎董事會出現了分歧,爭論的雙方分別是任職超過10年的老董事和任職時間相對較短的新董事。[詳細]
擔心被並購 大批雅虎雇員辭職
  硅谷人力資源公司BINC創始人Boris Epstein透露,雅虎目前已陷入困境,雇員已開始成群結隊地離開公司。他們主要是擔心雅虎被微軟成功並購。[詳細]
微軟員工和高管反對收購雅虎
  隨著周期越拖越長,很多微軟普通員工和高管都對這一可能成為微軟歷史上最大收購的交易產生了懷疑,並由此引發了一定程度的動蕩。微軟員工對於應否收購雅虎持截然相反的態度,一部分人贊成,一部分人反對,但很少有人中立。[詳細]
微軟雅虎合並案在歐洲有麻煩
  2月28日消息,歐盟開給微軟的天價罰單對微軟收購雅虎案通過美國政府的反壟斷審查沒有影響,但表明該合並案在歐洲會遇到麻煩。[詳細]
收購倒計時上演5方博弈
  AOL已經是本次收購戰中出現的第五家公司,此前,微軟雅虎收購戰經過“微軟報價”、“雅虎拒絕”、“Google指責”等多個階段,最后演變成微軟計劃和“新聞集團”的聯合收購計劃[詳細]
《時代》周刊:五個最可能結局
  1、微軟聯合新聞集團共同收購雅虎
  2、雅虎拒絕微軟的收購交易,與美國在線合並
  3、微軟收購雅虎與美國在線合並后的公司
  4、微軟放棄對雅虎的收購
  5、雅虎保持獨立,但是擴大與谷歌的合作[詳細]
■各界評論
業內分析師:
繼續保留MSN業務將是很愚蠢的行為
調研機構Nucleus Research首席執行官 Ian Campbell認為,微軟MSN業務將被融入到雅虎業務中。此外,微軟合並雅虎后的最大變化可能是,微軟將獲得把網絡和桌面計算結合起來的最佳方式。
業內分析師:
微軟並購雅虎並不會受到當局阻撓
由於Google在網絡廣告市場的統治地位越來越明顯,盡管雅虎目前尚未表態,但至少從反壟斷層面講,微軟認為並不會受到當局的阻撓。
 
呂伯望:
收購將給微軟和雅虎都帶來利好影響
微軟作為老牌的軟件企業,一直缺少機制靈活性和對互聯網用戶的准確把握。而對於雅虎而言,其自身正在面臨轉型困境,日前剛剛對外宣布裁員1000人。
阿裡巴巴陶然:
中國雅虎完全不同於全球市場
中國雅虎是一家被阿裡巴巴收購的公司,同時雅虎又持有阿裡巴巴集團股票。對此,阿裡巴巴新聞發言人陶然表示,收購沒有最終落實,不予評論。
■曾經的設想:微軟收購雅虎以后...
2007財年收入總計590億美元 Windows 操作系統、MSoffice產品可以說是微軟贏利的兩大堡壘。與雅虎、谷歌業務最為相近的MSN在2007財年創造的收入僅為24億美元。相比之下,雅虎的數字是70億美元,谷歌的數字是165.9億美元。
月獨立訪問量12億 微軟並購雅虎將創造世界上第一個10億用戶級網絡公司。根據ComScore去年12月的數據顯示,谷歌獨立訪客為5.88億。在月獨立訪問量上,谷歌位列第一,雅虎、微軟分列第二和第三位。
 
擁有美國搜索引擎市場份額的31.5% 微軟雅虎合並后,谷歌仍將保有56.3%的搜索引擎份額。谷歌仍可以享受這一領域的領導地位,鑒於互聯網廣闊的發展空間,這對彼此都將成為一個良好的起飛平台
 
擁有8310萬美國郵箱用 合並后的微軟雅虎在郵箱市場將擁有巨大優勢。鑒於在谷歌涉足這一市場前,兩家已提供免費郵箱多年。尼爾森數據顯示,Gmail 擁有1360萬用戶,而雅虎是郵箱領域絕對領先者,擁有5500萬用戶,AOL也佔較大份額,擁有3000萬獨立用戶。
擁有4700萬美國即時通訊用戶 尼爾森2007年9月數據推測,合並后的微軟雅虎將超越擁有3980萬獨立用戶的AOL AIM。而 Google Talk僅擁有200萬獨立用戶,在這一版圖上與Meebo、Skype都處於追隨者位置。
擁有美國pv量的15.6% 根據Hitwise公司1月26日數據,合並后的微軟雅虎pv量超過谷歌的兩倍,谷歌佔有美國7.7%的pv量。
 
雅虎的高層
楊致遠 現任雅虎公司CEO

楊致遠於1990年以優異的成績進入離家不遠的斯坦福大學。該校的電機系是硅谷神州的組成部分,他就選修電機工程,隻花了四年,他就獲得了學士、碩士學位,並結識戴維?費洛,二人於1994年4月創立Yahoo,因此楊致遠被稱為“世紀網絡第一人”,開啟了人類的網絡時代。

蘇珊·德克爾 雅虎公司總裁

作為雅虎高管層的關鍵人物之一,德克爾此前職位為廣告客戶和發行商部門(APG)主管,主要負責雅虎商業戰略、如何使廣告商在互聯網環境下進一步接觸目標客戶等事務。在擔任APG主管前,德克爾從2000年6月起擔任公司執行副總裁兼CFO,負責公司所有與財務有關的事務。

塞梅爾 前任雅虎公司CEO

人們廣泛認為2001年上任的他是利用網絡廣告復蘇契機力挽雅虎於危難之中的功臣。這家總部位於加利福尼亞州桑尼韋爾的公司錯失了繼續擴大視頻和社交網絡等高速發展的網絡業務的良機,最近又在追隨谷歌方式升級其網絡廣告系統時面臨困難。

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