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楊敘:英特爾的中國戰略定位為何變了

楊敘

2012年06月12日08:28    來源:人民網-中國經濟周刊     手機看新聞

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  英特爾中國總裁 楊敘

  中國產業伙伴在不同程度上逐漸成為一些趨勢的超前預知者,而不像以前那樣是全球趨勢跟隨者。

  思想的火種應時而生往往是一場巨變的先兆。如在超極本這件事情上,中國產業伙伴就有先見之明,他們很早就意識到市場需要傳統操作系統和觸摸模式的融合,因此創新地採用了雙操作系統。

  面對這種可能影響全球市場的創新需求,我們迅速制定相應策略,支持客戶研發。還是在超極本上,中國的上下游廠商從新型外殼工藝到顯示屏幕,從使用模式到相關零配件,進行著一系列創新。他們快速、熱情,在這場席卷全球的PC變革中彰顯了東方力量。

  從規模經濟到創新經濟之變

  我還注意到,在越來越多的方面,諸如學習本、雷電技術(Thunderbolt)等,我們都是在中國市場上第一時間看到新的概念和新的應用。中國產業伙伴在不同程度上逐漸成為一些趨勢的超前預知者,而不像以前那樣是全球趨勢跟隨者。這可能是一種質變。

  由此,我必須深刻思考英特爾在中國的戰略問題。

  英特爾融入中國已經27個春秋,我們不僅見証了中國市場乃至中國經濟的急劇變化,而且親歷並參與了這些巨變。5年前,在我出任英特爾中國區總裁時,曾與一些關注英特爾成長的中國伙伴深入探討過一個問題:中國的一切都在變化,英特爾在中國的角色與作用也因變而變,什麼是不變的?那就是英特爾在中國的戰略定位——把中國需要的先進產品技術植入中國產業,與中國產業共同發展, 並且順應中國從規模經濟向創新經濟的轉型。

  是時候了,我們要為英特爾的中國戰略注入新的前瞻性變量。英特爾在中國的新戰略定位,既需要堅定不移地將英特爾技術創新植入中國產業﹔也需要積極主動地將中國產業創新引入英特爾全球創新。

  這首先緣於全球IT產業與CT產業的深度融合,產品形態正在變化,產業結構也在變化,行業面臨著更為復雜的變局。在這些變化中,消費者應用模式的變化尤為關鍵,更多的人越來越注重個性化的體驗方式,因此我們的技術與產品的創新都必須以消費者為核心。而中國將成為全球最大的市場,擁有最廣泛且最豐富的用戶體驗需求,這必然對英特爾的全球創新產生引導作用。

  將中國本土化創新推向全球

  同時,中國產業伙伴創新能力的成長也是令人矚目的,尤其在比IT產業更大范圍的ICT領域。現在到了個性化的移動互聯時代,中國產業界對用戶群及個性化需求的了解,往往超前於世界其他國家。我們已清晰看到,中國產業正在很多方面逐漸引導著智能終端的發展。

  正因如此,中國市場的變化正在對英特爾總部制定全球戰略時產生舉足輕重的影響。中國產業伙伴的創新也對英特爾全球的協同創新體系產生日益重要的作用。

  大約20年前,我回到中國工作時,正是中國發展市場經濟之初。當時,我很欣賞國人在打開國門之際所倡導的一種開放理念:“中國不再是一個世界,而是世界的一部分。”在全球經濟一體化的進程中,中國經濟不僅完全融入世界經濟體系,而且以高速成長的世界第二大經濟體越來越影響著世界經濟。

  與中國日益開放步伐合拍的是,英特爾始終以開放的心態倡導開放的理念,以開放的創新架構支持中國式協同創新,以開放的平台戰略推進中國各行各業的智能化,以開放的產業生態與中國產業伙伴共成長。今后,我們肩負的責任是將中國伙伴的協同創新匯聚於全球創新體系,讓中國本土化創新推向全球市場。
(責任編輯:崔雷、陳健)

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